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2024年基层组织在社会管理创新中的定位与作为VIP免费

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基层组织在社会管理创新中的定位与作为乡镇、社区(村)作为基层组织,是党的一切工作的出发点和落脚点,是党的执政基础和战斗力的基础,是和人民群众联系最直接、最紧密的组织。进一步转变和完善基层组织的职能,有效发挥基层干部的作用,对于提高社会管理服务水平,巩固我党的政治基础和群众基础,建设社会主义新渔农村具有十分重要的意义。一、当前基层组织在社会管理中的存在的不足和问题乡镇、社区(村)作为基层政权组织,处于“国家”与乡村民间社会的中间地位,它在国家与基层民众之间扮演着其他组织无可替代的作用——它是调整二者力量的一个极其重要的平衡器,亦是二者博弈的一个主要场域,甚至是二者冲突的一个不可臵换的缓冲区间,在一定意义上扮演着介于“国家”与基层民众之间的一种“中介”角色,对于缓解、调节国家与基层民众的关系起着不可忽视的作用。目前,乡镇政府的主要职能是促进经济发展、增加农民收入,强化公共服务、着力改善民生,加强社会管理、维护农村稳定,推进基层民主、促进农村和谐。而城乡社区、村是社会构成的基本单元,其主要功能包括:为社区居民提供基本公共服务和生产生活服务;进行必要的社会管理,寓管理于服务之中;发展社区载体和平台作用,引导社区经济政治文化社会发展;表达群众诉1求,协调处理社区内各级组织之间、单位之间、村民之间的关系,促进社区和谐发展;推动社区不断完善和提高,逐步向“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”方向发展。基层组织虽然在功能上“五脏俱全”,但尚未找到一条真正有效的途径来实现社会管理的创新,离“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局”还有较大距离,具体表现为:(一)基层组织定位不明,服务功能薄弱。基层组织特别是社区(村)在工作内容的定位上,承担了政府职能部门安排第1页共7页的各项任务。所谓上面千条线、万条线,到了基层都是一条线,基层把更多的精力放在接受上级的安排,应付上级的检查上,“行政化”倾向严重,所能提供的公共服务短缺,服务群众、服务发展的功能上相对比较淡化。在思想定位上,虽然随着工业化、城市化的进程不断加快,对基层组织的服务提出了更高的要求,但基层组织中“重管理、轻服务”的思想尚未完全扭转,服务意识淡薄。同时,基层面对上级部门的各种考核、各项工作任务要求,在本身人手紧张、身兼数职的情况下,更加削弱了基层组织服务群众的积极性。此外,基层组织还不够发达健全,其组织性质决定了工作开展中遭遇困难较大,效果不佳。在如何科学分工、各司其职上也不得要领。(二)基层组织财政能力欠缺,服务保障力不足。农村税费改革在减轻渔农民负担的同时,减少了乡镇财政的收入,并导致2乡镇财政收支的缺口问题。同时,由于基层组织自身的财力不足,造血功能不强,导致“吃老本”、“等、靠、要”的现象十分明显,在工作中往往拆东墙补西墙,在公共开支上捉襟见肘。同时,随着经济社会的发展以及社会主义新渔农村建设的不断推进,政府公共管理和服务职能向下延伸,基层组织承担了村民福利、合作医疗、社会稳定、基础设施建设等工作任务,导致各乡镇、社区的社会公益性支出和管理费用不断上升,增加了基层组织的财政负担。基层组织以有限的人力、财力、物力履行面宽量大的社会管理和服务职能,本身就存在财权与事权的矛盾,非但不能满足群众的合理诉求,反而因为基层财力保障不足,降低了工作积极性,只求点到为止、量力而为,阻碍了各项工作的深入开展。(三)基层干部结构不合理,服务能力不强。基层干部队伍结构不合理的现状直接影响了服务能力。从干部队伍的结构来看,基层干部的年龄结构偏大,特别是社区(村)一级干部中年龄大的较多,缺少新鲜血液,导致基层干部队伍缺少活力和创新能力。从干部自身的素质看,在基层工作多年的老同志,不可避免地出现知识陈化、思想僵化、方法简化等问题,思路跟着上面走,工作等着上面派,成绩盼着上面评,自身知识结第2页共7页构已经不适应经济发展的需要。刚毕业的新同志,知识积累不够全面,基层经验不够丰富,基层情况不够熟悉,服务群众的能力不强、方法不够。同时又存在...

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