吉林大学成教学院述职测评强化管理相互交流共同提高范文第一篇:吉林大学成教学院述职测评强化管理相互交流共同提高范文述职测评强化管理相互交流共同提高——学院科、处级干部述职大会纪实二0一二年十二月二十七日,在学院学术报告厅召开了我院中层干部、机关各处室副职干部述职大会,学院党委xxx书记、xxx院长、xxx副书记、xxx副院长和全院副科级以上干部参加了大会
大会持续一天时间,共有46名干部在大会上进行了述职,按照科学发展观要求,检查德、能、勤、绩、廉五个方面情况,总结工作、查找差距,提出明年的工作目标
述职人在规定的时间内说思想、谈工作、陈述成绩、指出不足,并提出明年的工作目标,述职工作结束之后,由与会的同志对述职人进行民主测评,按照优秀、称职、基本称职和不称职四个格次予以评价
述职报告结束后,党委书记xxx同志做了总结性讲话
x书记指出:一、会议开的成功、圆满
述职者认真总结工作、查找差距,提出今后努力方向,述职者对自己各方面进行评价、剖析,与会人员认真听讲,述职者良好的精神状态给与会人员留下了深刻印象
二、每名述职者在准备时都非常认真,撰写出高质量的述职报告,从领导水平、政策水平和写作水平等方面都有明显提高,从本职工作谈起,联系学院发展、联系人才培养质量、为人才培养中心工作服务意识明显增强
三、述职者在述职报告中查找自己的差距比较到位,在学习调研、工作创新、管理工作和解决本部门矛盾等方面存在的问题谈的深刻,敢于剖析
四、述职人通过述职明确了明年的工作思路
重点加强内涵建设,加大投入,提高培养人才工作质量,深化改革,解决第1页共3页制约我院和本部门科学发展的矛盾和问题
x书记在总结讲话中也指出了一些不足:1、少数同志准备不充分,归纳不够清楚,对今后的工作思考缺少前瞻性;2、个别同志对工作、对自己的定位提法不十分准确;3、讲工作不够具体、讲成绩比较笼统
通过开展述职工作,科、处