赫洛克效应赫洛克效应是指及时对工作结果进行评价,能强化工作动机,对工作起促进作用
适当表扬的效果明显优于批评,而批评的效果比不予任何评价的好
扇贝效应临时抱佛脚、临阵磨枪,不快也光、开夜车学习马太效应指强者愈强、弱者愈弱的现象
边际递减效应在其他条件不变的情况下,如果一种投入要素连续地等量增加,增加到一定产值后,所提供的产品的增量就会下降,即可变要素的边际产量会递减
穷人没鞋子,得到第一双鞋子感觉无价之宝,随后再得到第二个鞋子的时候感觉价值没这么贵重了
蝴蝶效应―个微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,可能会给社会带来非常大的危害,戏称为"龙卷风”或"风暴”
霍布森选择效应英国剑桥商人霍布森贩马时,把马匹放出来供顾客挑选,但附加上一个条件,即只许挑最靠近门边的那匹马
显然,加上这个条件实际上就等于不让挑选
对这种无选择余地的所谓"选择”,后人讥讽为"霍布森选择效应”
对于个人来说,如果陷入"霍布森选择效应”的困境,就不可能发挥自己的创造性
道理很简单,任何好与坏、优与劣,都是在对比选择中产生的,只有拟定出一定数量和质量的方案对比选择、判断才有可能做到合理
如只有在许多可供对比选择的反感中进行研究,并能够在对其了解的基础上进行判断,才算得上判断
因此,没有选择余地的"选择",就等于无法判断,就等于扼杀创造
超限效应指刺激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象
皮格马利翁效应(比马龙效应、期待效应、比马龙效应、罗森塔尔效应)由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在小学教学上予以验证提出
赞美可以改变一个人,说他这个人有特别的天赋,然后这个人就觉着自己不一样,努力学习,最后结果是成功
南风效应(南风发展、温暖效应)多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖
在处理人与人之间关系时,要特别注意讲究方法
要采取温和的方法
霍桑效应当人