XX年新物流管理中心部门新员工物流培训计划前言作为大学刚毕业的新人，首先要问自己三个问题，第一问题是我为谁而做，第二个问题是我做什么，第三个问题是我怎么做。如果这三个问题能够回答得很清晰，那你可以进入纺织这个行业开始学习。虽然纺织行业属于夕阳产业，但在二十一世纪的今天，衣食住行衣还是排在首位。中国人口多，基数大，市场的潜力还是很大，所以我们要摆正心态，好好学习，努力把专业知识学好。纺织品基础知识是一把金钥匙，要想进入纺织行业必须要精通纺织专业知识。以下学习内容都是前辈的经验总结，希望大家能够在学习过程中提出更多的宝贵意见与建议。一、培训目的1、从基础做起，了解物流部门的操作流程以及面料基础知识，熟悉物流部门与各部门的衔接，为将来走上其它岗位打下坚实的基础。2、锻炼大学生的吃苦耐劳精神，培养良好的心态。二、培训内容新人在物流部门的学习实行轮岗制，要求掌握剪样、大货系统操作、品检这三个岗位的具体工作内容。具体如下：（一）剪样岗位剪样岗位的工作职责包括。剪样系统操作、剪样与制作、包装与配送。1、剪样系统操作。剪样码单的打印、出单、留底，写快递面单、核对，出库；制作和统计业务部和销售部门每日的色卡、挂板；每日剪样领用登记入库；整理每日的快递底单和剪样码单。每半个月做一次色卡库存统计。2、剪样。根据剪样单剪取客户所需产品的品番、色号以及米数。剪样时可以培养对样布的手感，了解样布的布面风格等。第1页共4页3、制作挂板。挂板分三种规格，30*40的小挂板，60cm的全幅挂板，90cm的全幅挂板。掌握各种挂板的用途及制作挂板的注意事项（如为什么评价品的需在打印标签时注明，为什么白色或浅颜色的挂板基本没有）4、制作色卡：首先是了解制作色卡的全过程，能够独立制作色卡（打印、裁剪、粘贴），其次了解贴色卡的注意事项（正反、经纬、色号需一一对应）和颜色的排列规律，最后需留心门幅等信息。5、包装与配送：需注意剪样单上的备注信息，配送前检查各要素是否齐备：样布有没剪落下、标签是否粘贴、要求附色卡的是否已附。检查完后方可封口，附面单。剪样学习安排：第一周：对剪样室全方位了解，包括职责分工、工作内容、与各部门的衔接。掌握剪样室的几项常规工作：贴色卡、对色卡、剪样、剪船样、裁剪小样、裁剪单页、制作挂板、查询剪样与大货在库、打卷。第二至第三周。熟悉剪样室的布局以及（常规）样布的摆放位置，了解每个样布架存放的样布，同时熟练掌握第一周的学习内容。第四周。初步了解客户群体，以及样布价格，初步学习剪样系统的操作。（二）大货系统操作岗位大货操作系统岗位是物流部门的总枢纽，需要在业务部、剪样室、托运部、客户之间进行协调。大货系统操作的工作职责包括：完成系统操作包括入库、出单、退货，安排发货。1、入库。每天到货后首先系统入库，入库时要逐个输入，最后进行校对。2、出单。根据业务部输的大货订单，提取订单，订单上要注明客户名称、品番、色号、米数以及备注情况。3、出库。根据订单的要求，如果可以直接安排发货的，业务部许可单子并完成打包后就可以安排出库。如果是款到发的单子，等业务部确认款到许可后再出库。第2页共4页4、退货。在收到客户退货之后进行检查（是否符合退货标准），把明细传至业务部，业务部核对之后输退货单，校对明细之后从系统中完成退货。大货系统操作学习安排：第一周。了解系统各个操作内容的操作流程。首先了解系统的结构以及各个功能，其次了解入库的具体操作步骤及操作注意点、出单及注意事项、出库与退货流程。第二周。能够在带教人指导下操作系统。第三到四周。能独立操作系统，协调物流部与业务部的运作。（三）品检岗位品检的工作职责。检验产品（抽检或全检）。品检学习安排：第一周。学习品检标准、初步了解质检操作流程，同时学习基本色的概念、封样的概念和管理。第二周。学习贴留样色、对颜色差、测纬斜、电脑操作等。第三周：在带教人员的指导下开始独自验布操作，学习掌握整个验布流程。第四周：开始独立操作，遇到问题及时解决并发送质检报告。带教人员与新人一起确认品质问题。三、培训时间新人物流...
