煤炭管理制度汇编VIP专享VIP免费

煤炭管理制度修订版目录总则3第一章煤场的现场管理41.1煤场管理工作内容41.2煤场管理负责人职责41.3煤场整形及存取4第二章装卸车现场管理62.1装卸车管理62.2现场管理6第三章原料煤出入场管理73.1入场原料煤管理73.2出场原料煤管理8第四章煤炭运输管理9第五章原料煤的领用管理规定10第六章炉渣含碳量鉴定工作116.1供暖期送取炉渣样品工作程序116.2炉渣样品化验鉴定工作程序116.3灰渣含碳量鉴定纪律12第七章汽车衡的维护与保养13第八章用煤单位煤管员岗位要求148.1岗位职责148.2工作要求14第九章应急预案159.1煤场安全应急预案159.2恶劣天输运应急预案15第十章储运中心各岗位工作职责及工作要求1610.1现场管理员工作职责及工作要求1610.2专用线管理员工作职责及工作要求1710.3采样员工作职责及工作要求1710.4检斤员工作职责及工作要求1810.5入库账目工作职责及工作要求1910.6出库账目工作职责及工作要求1910.7食堂管理员工作职责及工作要求20第十一章相关流程21总则为加强公司煤炭采购、出（入）库、检斤、煤质化验、仓储、调拨、使用等环节管理，结合公司的实际情况，制定本规定。一、明确公司各储煤场现场管理员职责，加强沟通与协调，保证煤炭出（入）库、检斤、化验、调拨等环节衔接顺畅。二、涉及燃煤的供热分公司生产科必须设煤炭管理员，负责编制煤炭使用计划、提煤、接收煤炭、检斤、验质、各锅炉房煤场管理、为司炉人员提供煤质参数、监管煤炭使用的数量和质量。三、各储煤场必须在分公司提取煤炭后24小时内将煤炭的质量参数提供给分公司煤炭管理员，便于司炉人员调整司炉工况，对于煤质不明的煤种，各锅炉房必须少量试烧。四、各单位的设备管理员必须维护好各储煤场的检斤设备，检斤员、公司储煤场的现场管理员、分公司的煤炭管理员负有监管责任。五、涉及公司煤炭采购、出（入）库、检斤、煤质化验、装卸、运输、仓储、调拨、使用管理的人员，必须严格按照公司《煤炭及炉渣管理规定》执行。对于责任心不强、管理不到位、各环节衔接不畅，或利用职务之便谋取不当利益，给公司造成经济损失和不利影响，以及本规定未涉及的违规行为，公司将视情节轻重，给予有关责任人罚款、待岗、直至解除劳动合同处理。涉及违法的，公司将其依法移交给国家有关机关，追究其法律责任。第一章煤场的现场管理1.1煤场管理工作内容1煤炭的存贮应做到不同煤种尽量分堆存放，并按所、站要求进行合理配煤2时刻查看煤场安全情况（如：自燃、雨水冲刷等情况）。3储煤场及周边环境的整理、保洁工作、煤场防汛通道的整理工作。4煤场区域相关各种作业的安全管理和监督工作。1.2煤场管理负责人职责1全面负责煤场管理方面的工作。2根据煤场实际情况编制煤场管理工作计划和总结，负责组织修订煤场管理规定3及时检查分析不安全因素，采取对策，防止事故发生。4每天督促值班人员，检查煤场是否有自燃、冒扬尘等情况，发现问题要及时上报。5掌握每天煤炭出、入库情况，及时组织铲车等相关人员进行煤场整理工作。6定期检查防汛沟畅通情况，减少风损和雨损。1.3煤场整形及存取1在储煤条件允许的情况下，煤场存煤必须并分类堆放、分层压实。2煤场平整工作，不允许出现坑洼、积水现象。将煤场杂物清理干净后进行储煤。3在存煤过程中应合理规划，有顺序的进行，做到分层存煤。每储到2米至3米的高度时需用将煤垛进行整形、压实。装卸车现场管理第二章为加强装卸车现场管理，保证装卸车工作有序进行，强化现场安全管理，结合公司实际情况，制定本规定。2.1装卸车管理1车辆进场前要做好装卸地点、装卸数量、煤种等确认工作，保证煤场24小时运行正常、有序。2装卸车前相关车辆、设备、人员要准备到位。3装卸车时煤场负责人要统筹安排指挥，各部门职责明晰，分工明确，责任落实到位。4原料煤到站卸车前要与铁路承运方交接清楚，对煤质、数量车辆点验清楚。5卸车时要按生产要求及时卸车并按煤种区分，由煤场管理人员指定地点存放。6装运原料煤时要核清煤种、配煤比例等，严格按照生产指令执行。7装卸完毕要做好收尾检查工作，相关人员要亲自上车检验是否卸净。8装卸车现场工作人员要佩戴劳动保护用品及相关防护用具。9装卸...