20002000年年1212月月1818日日BusinessConsulting整体顾问项目建议书整体顾问项目建议书－管理变革－管理变革（第二稿）（第二稿）深圳达实智能股份有限公司深圳达实智能股份有限公司©2000安达信公司版权所有2目录目录一、知识产权条款一、知识产权条款二、项目背景二、项目背景三、对达实的初步了解及建议三、对达实的初步了解及建议四、项目目标和范围四、项目目标和范围五、安达信企业变革的整体框架五、安达信企业变革的整体框架六、项目实施计划六、项目实施计划七、项目组织七、项目组织八、时间安排与费用八、时间安排与费用九、主要假设九、主要假设十、达实与安达信成功合作的关键因素十、达实与安达信成功合作的关键因素附录、主要工作步骤附录、主要工作步骤一、知识产权条款一、知识产权条款二、项目背景二、项目背景三、对达实的初步了解及建议三、对达实的初步了解及建议四、项目目标和范围四、项目目标和范围五、安达信企业变革的整体框架五、安达信企业变革的整体框架六、项目实施计划六、项目实施计划七、项目组织七、项目组织八、时间安排与费用八、时间安排与费用九、主要假设九、主要假设十、达实与安达信成功合作的关键因素十、达实与安达信成功合作的关键因素附录、主要工作步骤附录、主要工作步骤©2000安达信公司版权所有3一、知识产权条款一、知识产权条款本项目建议书宜严格保密。本项目建议书宜严格保密。它被提交给深圳达实智能股份有限公司（以下称“达实”）是基于它被提交给深圳达实智能股份有限公司（以下称“达实”）是基于达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅读或传递。读或传递。本项目建议书由安达信提出，在达实和安达信之间签署正式协议以本项目建议书由安达信提出，在达实和安达信之间签署正式协议以前，它将由安达信所有。因此，它的内容不能由达实向任何第三方前，它将由安达信所有。因此，它的内容不能由达实向任何第三方透露。如果达实决定不签署正式协议或者选择另外专业服务公司，透露。如果达实决定不签署正式协议或者选择另外专业服务公司，安达信要求返还本项目建议书以及没有做过复印件的保证。安达信要求返还本项目建议书以及没有做过复印件的保证。本项目建议书宜严格保密。本项目建议书宜严格保密。它被提交给深圳达实智能股份有限公司（以下称“达实”）是基于它被提交给深圳达实智能股份有限公司（以下称“达实”）是基于达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅读或传递。读或传递。本项目建议书由安达信提出，在达实和安达信之间签署正式协议以本项目建议书由安达信提出，在达实和安达信之间签署正式协议以前，它将由安达信所有。因此，它的内容不能由达实向任何第三方前，它将由安达信所有。因此，它的内容不能由达实向任何第三方透露。如果达实决定不签署正式协议或者选择另外专业服务公司，透露。如果达实决定不签署正式协议或者选择另外专业服务公司，安达信要求返还本项目建议书以及没有做过复印件的保证。安达信要求返还本项目建议书以及没有做过复印件的保证。©2000安达信公司版权所有4二、项目背景二、项目背景达实是一家高速发展的高科技股份制企业，以研究开发、生产、销售基于互联网的现达实是一家高速发展的高科技股份制企业，以研究开发、生产、销售基于互联网的现场网络控制系统为主，业务范围涉及电站、石化、智能楼宇、地铁自动化、粮仓自动场网络控制系统为主，业务范围涉及电站、石化、智能楼宇、地铁自动化、粮仓自动化等，是深圳市政府重点推荐的拟上创业板企业。化等，是深圳市政府重点推荐的拟上创业板企业。为配合公司发展，达实曾进行过多次部门结构调整，由于未能对公司战略、组织结构为配合公司发展，达实曾进行过多次部门结构调整，由于未能对公司战略、组织结构、市场策划、人力资源、信息系统等多项问题进行综合考虑，调整一直没有取得预期、市场策划、人力资源、信息系统等多项问题进行综合考虑，调整一直没有...
