从“行政末梢”向“治理枢纽”转变强化城市街道治理作用的xx实践VIP免费

从“行政末梢”向“治理枢纽”转变强化城市街道治理作用的xx实践在参加十四届全国人大一次会议xx代表团审议时强调：“基层治理和民生保障事关人民群众切身利益，是促进共同富裕、打造高品质生活的基础性工程，各级D委和政府必须牢牢记在心上、时时抓在手上，确保取得扎扎实实的成效。”街道是社会治理中服务群众的“最后一公里”，是特大城市基层治理的枢纽。xx市把建强街道“治理枢纽”作为重中之重，推动基层治理到底到边。各街道大胆创新、先行先试，实施网格化D建引领、“吹哨报到”、集成改革、保险赋能等强化基层治理的创新探索，推动城市街道从“行政末梢”向“治理枢纽”转变。深入学习贯彻对xx工作的重要指示精神，在主题教育中我们走进xx市xx区xx街道、xx街道和xx区xx路街道、小市街道开展实地调研，挖掘总结基层的做法经验。一、以网格化D建引领基层治理曾经的边郊农牧场，如何一别过去的散乱无章，逐渐发展成为祥和文明的宜居新城？xx年来，xx市xx区xx街道用“人到格中去、事在网中办”的网格化办法，书写了基层治理的“xx答卷”。其网格化D建做法被中组部作为新时代“枫桥经验”城市版在全国推广，并入选中宣部等部委主办的“奋进新时代”主题成就展。创新网格化机制街道在辖区内构建一张社会管理网，把xx个社区划分为xx个综合网格、xxx个专属网格，将街道内xxxx个单位都纳入其中。坚持人到格中去、事在网中办、难在网中解、情在网中结，一个个单位走访服务，一个个单位征求意见，“亲戚越走越近，朋友越交越深”，把驻街单位、全体居民与街道社区紧紧聚拢在一起。在实行网格化治理后，街道城市管理工作逐步由原来全市第xx名跃升至第x名。织密建强组织体系。提升基层治理水平，最根本的是加强D的领导，健全严密组织体系，确保基层治理一贯到底、有力有序。探索建立“x+x+N”组织架构：“x”是街道D工委；“x”是在街道D工委下设x个基层D组织，分别为“七部一局一中心”D支部、社区D委（总支）、综合D委（统筹负责街道辖区内两新组织、微小单位、流动D员等D建工作）；“N”就是“七部一局一中心”D支部下设若干个业务工作的D小组。在街道D工委的领导下，D的组织触角延伸到辖区内各个角落，稳稳托住基层治理基本面。凝聚共驻共建合力。发动街道辖区内单位成立“xx一家亲”协会，每年评选表彰xx“最美的人”。出资单位冠名，做公益开心；D员群众获奖，受表彰也开心。整编组建“万家欢”等xx支志愿服务队，有xxxx多名居民志愿者活跃在社会治理的方方面面，成为流动的“治理站”“服务站”开展“星级物业”评比，实行交叉兼职。近年来，xx街道所有小区物业、业委会、业主、开发商之间的关系越来越融洽，小区服务好了，矛盾少了，居民满意了。二、以“吹哨报到”破解治理难题街道处在基层治理第一线，有不少群众的诉求单凭街道自身力量是办不了的。通过“街道吹哨、部门报到”，推动治理重心下移、资源下沉，保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，是解决群众诉求、化解矛盾纠纷的有效做法。xx区小市街道地处xx、xx、xx三区交界地带，毗邻火车站、汽车站，是传统老工业区、城郊接合部，基层治理面临诸多复杂矛盾、跨区事项。对此，小市街道以“吹哨”为切口，充分运用“吹哨报到”机制和优势，把群众急难愁盼的诉求当“哨声”，以“哨”为令，相关部门闻“哨”而动、现场办公，合力破解一批基层治理的老大难问题。一是分类精准“吹哨”。立足街道治理重难点，梳理涵盖城市建设、综合执法、民生保障等领域群众反映集中难以解决的事项清单，按照“一般工作哨”“攻坚克难哨”分类推进解决。累计发起吹哨xx次，较好解决了xxKTV噪声扰民等问题。二是跨界联合“吹哨”。针对街道三区交界、“两站”之北的地域特点，加强与相邻街道、部门沟通联动，协力推进解决跨区、跨部门的问题。针对xx火车站及周边“责任田”，多次吹响与xx环湖办、地铁公安、车站公安的“联合哨”，共同维护一方平安。定期与xx等问题，确保街道道路交通安全畅通。三是向下延伸“吹哨”。坚持“基层事情基层办”，将“吹哨”主体由街道向企业、社区延伸，街道作为“报到”部门，高效解决飞线充...