全区文化执法半年工作总结今年上半年，在区委、区政府正确领导和市文化执法局精心指导下，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全区“一三四一”思路举措推进工作，积极开展“广播电视执法年”和“百日集中整治行动”，不断加强文化市场执法队伍建设，取得了规范文化市场、促进文化繁荣的明显成效。现将工作总结如下：一、服务大局，深入开展“作风和项目建设年”活动工作中，我们把落实区委、区政府部署要求作为重要工作来抓，以“两个建设年”为重点，加强领导，细化措施，狠抓督导，务求实效，为全区经济社会更高水平更高质量发展做出了贡献。一是开展“项目建设年”活动。结合工作实际，我们确立了投资类和非投资类两个重点项目。投资类项目是由奥文房地产有限公司投资开发，计划总投资8亿元，占地136.7亩，总规划建筑面积37万平方米的奥文国际城。为此，我们配合相关街道建立包靠机制，组成推进班子，分解工作责任，定期不定期地深入现场抓落实，保证了包靠项目的顺利建设。非投资类项目是《加强文化市场建设，实现全区文化市场的全覆盖、无缝隙网络化管理》，主要通过落实严密执法、科技执法、专群执法等措施，着力解决群众集中反映的文化市场监管不力的问题，以此扩大文化执法工作的宣传和影响，在全区打造文化执法的亮点品牌。二是开展“作风建设年”活动。主要围绕做到“五要五不要”、强化“五种意识”和实现“五个提升”为目标，认真组织机关党员干部职工学习党的十八大精神，开展作风纪律条规专题教育，深入进行“五查五看三个一”作风问题查摆和整改提升工作，落实了干部亮身份、亮标准、亮承诺的“三亮”要求，有力地促进了机关党员干部职工作风转变，推动了文化执法工作开展。这项工作得到了区作风建设办公室的肯定，在全区范围内进行了宣传报导。目前，已组织集体学习20余次，制作学习心得体会专栏3期，每名同志记写学习笔记5000字以上；第1页共7页向全区文化经营业主发放征求意见信300余封，召开各类座谈会3次，班子成员、中层干部和一般工作人员相互谈心谈话90多次，单位和个人共查找有关作风问题6个，制定作风整改提升项目17个，制定整改措施40条，目前正在逐一解决落实当中。三是开展“包居联户”活动。积极参与全区第二轮“全域全员包（村）居联户”工作，专门组建了1名领导班子成员任组长、1名中层干部任成员的工作组，并结合所包社区实际，研究制定帮扶计划，确立了《文化长胜社区建设》助建项目，16名机关党员干部职工与社区48个群众家庭建立起了沟通联系。同时，认真落实领导班子成员“群众工作接访日”要求，每月10日到社区接处群众诉求，化解基层矛盾，以此密切党群干群联系，努力为群众多办实事好事。二、突出重点，扎实落实“广播电视执法年”措施要求年初以来，市文化执法局要求在全市范围开展“广播电视执法年”活动，我们高度重视，迅速向区委、区政府进行了全面详细汇报，并专门召开会议传达上级要求，结合工作实际，研究制定出全区广播电视执法年的工作重点、时间安排和有关要求，安排执法二科作为牵头科室，具体负责活动的组织协调和情况汇总，为工作开展奠定了良好的组织保证。活动中，我们首先利用《致全区文化经营业主的一封信》，对专项治理违规iptv和非法地面接收的内容进行了集中宣传，让他们了解这次活动的指导思想、目的要求、主要内容、方法步骤，争取广大人民群众支持，营造有利执法的氛围环境；其次，联合公安、网络公司等部门，对XX县区的酒店、宾馆、招待所、足浴中心等场所的广播电视信号进行了检查，针对存在的违规行为，发现一家打击一家；再者，组织执法人员对XX县区及各街道非法地面卫星接收设施进行拉网式检查，依法加大查处力度，有效地遏制了非法销售、安装、使用地面卫星接收设施等违法行为；第四，按照这次活动的要求，探索开展了对建筑设计企业、工业设计企业未授权非法使用计算机软件活动的查处工作，主要是对全区相关企业单位进行了统计，建立《执法信息库》，并对部分企业单位进行了初查，为下步全面开展这项执法工作积第2页共7页累了经验。截止目前，已检查酒店、宾馆等38家、装饰设计公司6家、机械研究设计企业3...
