加盟支持内容列表时间支持项目支持内容服务结果关联文件时间安排相关部门筹备期首次服务招商部与运营部交接1、招商部负责加盟资料的发放。2、招商经理填写《新加盟园导入通知单》，与筹备部负责人进行对接。确认邮寄地址、电话实物（随教材一起邮寄）签订合同后的1小时内招商部次当面或电话服务确认联系方式，建立后期沟通渠道，告知相应的服务事宜《新加盟园导入通知单》签订合运营部同后24小内的时个性化制定加盟后执行路线及时间节点安排在三日内完成加盟后个性化执行路线图个性化执行路线图3天运营部网络支持平台的用户名、密码生成网络支持平台的用户名、密码并发送给园长或投资人网络支持平台的用户名、密码1天品牌部与督导老师对接启动培训启动培训筹备期，启动期，开业期的相关培训注意事项，确保加盟商能对启动期的所有注意事项清楚明《启动培训确2个小时认表》确定总部专家初步入园指导根据加盟商的需求，确定总部专家初步入园指导日期《督导入园服务申请表》《督导入园服务确认表》启动培训的3天选址服务自有园址1、园址优劣势分析2、园区功能区规划对加盟园已有地址进行全面评估分析《园址评估分析报告》2天运营部新选园址加盟区域内园所考察选址选出1—3处备选地址，并针对备选地址给予全面综合分析1、《幼儿园选址参考标准》2、《园址评估分析报告》7-10天运营部基础调查1、园所周边幼儿园、社区、商圈2、竞争对手调查分析3、市场调查报告撰写了解园所覆盖范围内市场目标总量，竞争对手软、硬件情况及收费价格；了解园所后期宣传重点；并提供详细的数据支持《市场调研表》7-10天市场部市场调研市场宣传方案1、根据市场调查结果制定完整的开园前市场宣传组合方案根据《园址评估分析报告》和所有的市场调研数据制定个性化启动方案的制定2、制定详细市场宣传计划1、根据园址和市个性化的市场启动方案品牌推广方案场调研数据制定有针对性的品牌推广方案包含广告投放，平面、纸媒等推广策略及方式1、《幼儿园招生方案》2、《品牌推广方案》3、《岗位培训方案》4、《开园促销优惠方案》市场部运营5-7天部品牌部优惠政策1、来京参加初级培训确定人员配置和培训开始时间及周期，确定培训计划及内容制定启动期的促销优惠政策并在制定出招生优惠及预报名政市场启动期贯彻策及促销手段执行人员培训方案定价方案制定出适合地方的价格并结合价格制定促销和招生政策给出合理的定价参考园所装修园所装修标准手册1套各加盟园装修图效果统一实物及电子版1天运营部物资准备广告宣传策划案1、小区进出口道闸广告2、其他创意及设计3、专项品牌推广方案为加盟园开业活动宣传的成效做充分准备模板及源文件1天品牌部园所装饰园所装饰、环境创设图片1套丰富加盟园软装，软装统一，符合总部品牌整体风格电子版1天运营部宣传物料支持1、幼儿园宣传册2、幼儿园宣传单页设计1套3、招生入园体验邀请卡设计1套4、舞台背景设计1套5、宣传易拉宝设计8套6、招生海报设计1套7、活动展台设计1套协助加盟园前期宣传运营模板及源文件1天部荣誉资质铜牌展现品牌厚度，突出加盟园可信度和信誉度，坚定家长报名决心源文件1天运营部启招聘、招生支持人员招1、人员招聘、储备、培训确保所有人员专业技能、市1、《新加盟园导入操作指导手册》或《新建园导入操作指导手册》开始装动聘、招生、2、人员宣传、活场话术、宣传技巧合格修_开期宣传准备动、招生培训、演2、《人力资源园前练管理手册》3、《招生指导手册》运营部宣传物料准备宣传物品的统计分类整理根据园所宣传方案指导加盟园采购制作对应的宣传物品1、《市场信息采集表》3天运营部招生活1、招生活动、宣传启动动员会2、活动、宣传期间每日、每周计划的制定实施达成宣传方案既定市场客户1、《工作日志》2、《周工作汇报表》动、宣传3、活动、宣传期信息量，初步建立金色摇篮3、《市场数据方案执行间物料、人员管理品牌认知度汇总表》和协调4、《新加盟园4、整体招生活动、招生指导方案》宣传进度把控及最终完成30-50天宣传物品支持1、品牌宣传片2、宣传展架（易拉宝）8套3、教育集团宣传册4、教育产品宣传册协助启动期活动及园所宣传光盘、设计源文件、p...
