学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会(一)加强后勤队伍建设,突出师风师德教育
首先,把加强学习,加强教育,提高认识作为后勤师德建设的基础
大力宣扬教育岗位成绩突出、师德高尚的先进典型
其次是抓制度建设
尤其是师德效能制度建设
要求做到遵守“三条禁令”,上班时间不聊天、不上网、不玩游戏
“尊重学生家长,不收礼,不吃请,不叫家长办私事”等,建立教师“服务学生,服务家长,服务社会”的师德效能制度
再次是建立必要的“培训机制”、奖惩机制和监督机制
(二)规范管理,狠刹乱收费
1、建章立制,使收费管理工作法制化、规范化
为进一步加强对学校收费的管理,加大收费整改工作力度,建立健全政务公开和校务公开制度,加强外部监督和内部制约,强调收费工作先公开后收费,切实增加收费工作的透明度并接受社会和家长的监督
一是继续坚持“收支两条线”原则,健全财务和收费管理制度,严肃财经纪律
二是加强业务指导,不断提高财务人员的业务素质
三是贯彻落实《中小学校财务制度》、《罗浮中学财务管理制度》等,健全内部管理制度
四是加强内部审计工作,由校长室工会具体负责组织审计小组对学校的财务收支活动进行审计,认真自查自纠
2、落实责任,加大查处违纪力度
首先要建立健全收费管理责任制,校长为学校财务管理工作的第一责任人,对学校财务管理工作负全责
同时落实谁出问题,追究谁的责任
第二,进一步健全校务公开制度,把学校一切收费列入校务公开的一项主要内容,推进财务工作民主管理
第三,加强群众来访和信访件的查处力度,发现违规收费行为,一经查实,切实按规定从严查处
第四,要对每学期的收费情况进行“回头看”,认真开展自查自纠,把违规收费行为消灭在萌芽之中
3、标本兼治,防止反弹
第1页共2页(1)加强学校代办项目管理工作
为减少学校不必要开支,杜绝多头征订教学用书,切实减轻学生课业负担和学生家长经济负担,,凡擅自征订者,其征订