第三章第三章物流网络结构与节点设计物流网络结构与节点设计3
3物流节点的选址模型及应用一、物流节点选址的意义一、物流节点选址的意义选址决策就是确定所要分配的设施的数量、位置以及分配方案
就单个企业而言,物流节点的位置决定了整个物流系统及其他层次的结构;反过来,物流系统的其他层次的规划又会影响选址决策
随着物流节点数目的增加,可以减少运输距离、降低运输成本,但是物流节点数量增大到一定程度的时候,由于单个订单的数量过小,增加了运输频次,从而造成运输成本的增加
因此,确定物流中心的合理数量也是选址规划的主要任务之一
二、物流节点选址的目标二、物流节点选址的目标1.成本最小化成本最小化是物流节点选址决策最常用的目标,与物流节点选址相关的成本主要有以下三个:(1)运输成本(2)土地成本(3)库存成本2.物流量最大化反映物流节点作业能力的指标,主要指标是吞吐量和周转量,但是以吨公里最大为决策目标,物流节点选址是与顾客距离越远越好,违背我们设置物流节点的根本目的
在物流节点选址决策时,物流量可作为参考目标考虑
3.服务最优化与物流节点选址决策直接相关的服务指标主要有速度和准时率,物流节点与顾客距离近,则送货速度快,订货周期短,而订货期越短,准时率越高
4.发展潜力最大化选址时不仅要考虑在现有市场条件下的成本、服务目标,还要考虑将来发展的潜力,包括物流节点生产扩展的可行性及顾客需求增长的潜力
5.综合评价目标单纯考虑成本、服务或发展潜力可能都不能满足投资决策者的需要,这时可以采用多目标决策方法
三、节点选址的原则三、节点选址的原则(1)符合城市或区域总体规划的空间布局要求
(2)各种交通方式重叠和交汇地区
(3)物流资源较优地区
(4)土地开发资源较好地区
(5)支持城市或区域产业布局和发展
(6)符合城市或区域总体规划的土地利用布局
(7)符合并服