2024年管理评审会议记录五篇VIP免费

管理评审会议记录五篇文件类型：质量和技术记录第01版第0次修改文件名称：管理评审会议记录文件编码：whhdspjt/qm04-76管理评审会议记录时间：2006年2月8日地点：威海海都食品集团日都会议室主持人：戴春阳记录人：王飞参加评审人员：实验室主任、副主任、质量负责人、各技术负责人；会议内容记录：一、由中心实验室主任报告本次管理评审会议的目的、依据、评审内容以及会议安排；二、由质量负责人胡建金同志向与会人员汇报：1.2005年两次内部审核情况。共发现8项不符合项，微生物室和理化室各4项，这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良后果。2.对内审中发现的不符合项的纠正情况。内审员在规定的期限内跟踪审核，并对纠正措施进行验证。对审核过程中一些小问题，现场进行了纠正，所有纠正措施均验证有效。本次内审是本实验室建立质量管理体系后的首次内部质量审核，由于审核经验不足，加之时间较紧，检查内容较多，又以抽查为主，所以带有一定的偶然性，为此要求各部门在纠正整改时，要举一反三，找出相关的不合格，并予以纠正整改。通过此次内审，检查出各部门及人员在体系运行中存在的一些潜在的不合格。因此，各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、第1页共6页文件类型：质量和技术记录第01版第0次修改文件名称：管理评审会议记录文件编码：whhdspjt/qm04-76程序文件的学习，认真理解和掌握文件的精神内容，明确自己的职责，严格按照文件的规定要求确保质量体系持续有效第1页共5页的运行。通过此次内部质量体系审核，验证了我们中心实验室按照cnal/ac01：2005《检测和校准实验室认可准则》建立的质量管理体系，运行是基本符合的、是基本有效的。三、由副主任向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况：1、质量方针质量方针于2005年9月10日颁布，实验室全体员工认真学习方针，并在体系运行过程中把方针要求作为指导，取得了一定的进步。经管理评审会议的讨论，认为方针是适合实验室的，并体现了持续改进及预防的思想，今后应在此方针指导下，进一步落实，取得更大的成效。2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估：（1）、适用性。通过6个多月的运行，在管理评审会议中未提出对体系文件、方针政策的修改意见，确定体系目前无需修改。（2）、充分性。体系文件全面覆盖了标准各要素要求，并针对国家和地方制定的环保法律、法规和标准，结合本实验室情况制定了相应的目标、程序、管理措施等，体系策划建立较充分。（3）、有效性。通过体系的运行减少了不合格工作的出现，实现了对化验工作质量的控制，取得了明显成效，体现了体系运行的有效性。3.质量方针、目标的适宜性评审质量方针：“严格内部管理、狠抓工作质量、提高工作效率、做第2页共6页文件类型：质量和技术记录第01版第0次修改文件名称：管理评审会议记录文件编码：whhdspjt/qm04-76到优质服务。”实验室制定的质量方针与实验室的工作质量目标相适应，并为实验室提供了制定质量目标的框架，是实验室追求和努力的方向，并能够在实验室全体工作人员中得到沟通和理解。2005年在实验室主任的领导和工作人员的共同努第2页共5页力下，以满足检测标准、顾客需求的工作质量保证了检测工作的质量和对客户的服务。质量目标：“全年超过规定时限出具检测报告的数量占全年总检测报告数量的比率小于百分之一；全年因检测产品质量被投诉次数占总检测次数的比率小于百分之一。”共二项。实验室制定的质量目标以满足客户需求为宗旨，体现出检测要求所需的具体内容，与实验室的质量方针保持一致。2005年的质量目标达成情况为：全年超过规定时限出具检测报告的数量为零；全年因检测产品质量被投诉次数为零。客户对实验室的工作质量、服务质量总体来说是比较满意的。评审认为：按cnal/ac01：2005《检测和校准实验室认可准则》的要求，实验室的质量方针目标是符合实验室的现状的，是根据实验室现有的资源配置、设备水平、人员技能及管理水平提出来的，经运作考核，比较切合实验室的现实情况，是符合实验室发展需要的。经评议，2005年的质量方针不变，质量目标将于2006年9月调整为“全年超过规定时限出具检测报告的数量...