周洪涛-物流系统规划-第4章搬运系统规划VIP免费

第4章搬运系统规划周洪涛华中科技大学系统工程研究所18971300086zht730@yahoo.com.cn•据国外统计资料显示，在中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5％，而95％的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待等环节，物料搬运费用占全部生产费用的30％－40％。因此，进行搬运系统的规划与分析，设计较为合理、高效、柔性的物料搬运系统，对压缩库存资金占用、缩短物流搬运所占时间，优化企业内部物流系统有着十分重要的意义。4.1搬运系统规划概述4.2物料搬运系统分析4.3物流路径设计与搬运方法选择4.4搬运系统设计方案的制定主要内容4．１搬运系统规划概述4.1.1物料搬运的基本概念物料搬运是物流过程中在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放（支承）状态（即狭义的装卸）和空间位置（即狭义的搬运）为主要目的活动。具体说来，包括物资的装载、卸货、移动、货物堆码上架、理货、取货、分拣等作业以及附属于这些活动的作业。装卸搬运包括物料装卸（流通领域）和物料搬运（生产领域）两项。这里统一用物料搬运概括物料的装卸和搬运活动。1.装卸搬运既是伴随生产和流通过程各环节所发生的活动，又是衔接生产和流通之间的桥梁。2.装卸搬运是保障生产和流通其他各环节得以顺利进行的条件。3.装卸搬运制约着物流过程其他各项活动，是提高物流速度的关键。装卸搬运作用：4．１搬运系统规划概述4.1.2物料搬运系统分析搬运系统分析(SystemHandlingAnalysis，简称SHA）就是为了搬运系统的合理化程度，减少搬运作业工作强度，为消除不必要的搬运作业活动、提高搬运活动的活性指数，对构成物料搬运系统的物料、人员、移动设备与容器（搬运单元）、移动的路径及其影响因素进行分析，并将各种移动图表化，为系统布置设计（SLP）优化提供决策依据，以促进设施内部物流活动合理化。4．１搬运系统规划概述物料搬运分析的基本内容有三项：一是搬运的对象物料，二是移动的路径方向，三是移动所采用的搬运器具（搬运单元）。这三项内容是进行任何搬运分析的基础。物料搬运物料移动方法4．１搬运系统规划概述6W1H法whatwherewhywhenhowwhowhichSystemHandlingAnalysisPlanSystem+++method=AnalysisHandlingMaterial4.1.3物料搬运系统设计——在对搬运系统分析的基础上，利用有关物料搬运的知识和经验，考虑各种条件和限制，计算各项需求，形成最佳的物料搬运方案。即搬运作业人员、移动设备与容器、移动路径与设施布置形成最佳组合，建立包括人员、程序和设施布置在内的有效工作体系。系统设计的基本要素系统设计的原则物料搬运系统分析设计过程4．１搬运系统规划概述基本要素•P（产品product）•Q（数量quantity）•R（路线route）•S（辅助服务service）•T（时间time）系统设计的原则(P108)•规划原则•系统化原则•物流顺畅原则•精简原则•利用重力原则•充分利用空间原则•集装单元化原则•机械化原则•自动化原则•最少设备原则•标准化原则•灵活性原则•减轻自重原则•充分利用原则•维修保养原则•摈弃落后原则•控制原则•生产能力原则•搬运作业效能原则•安全原则系统分析设计过程Ⅰ外部衔接Ⅱ编制总体搬运方案Ⅲ编制详细搬运方案Ⅳ方案实施•第I阶段——外部衔接。–弄清分析区域的全部物料进出搬运活动。–首先考虑分析区域以外的物料搬运活动，然后把区域内具体的物料搬运问题同外界情况、条件联系起来考虑。•第II阶段——编制总体搬运方案。–确定各主要区域之间的物料搬运方法。–对物料搬运的基本路线系统、搬运设备大体的类型以及运输单元或容器做出总体决策。•第III阶段——编制详细搬运方案。–考虑主要区域内部各工作地点之间的物料搬运，确定详细物料搬运方法。例如，各工作地点之间具体采用的路线系统、设备和容器，–第II阶段是分析工厂内部各车间或各厂房间的物料搬运，第III阶段是分析具体工位间或者设备间的物料搬运。•第IV阶段——方案的实施。–方案只有实施后才算完成。–进行必要的准备：订购设备，完成人员培训，制定并实现具体搬运设施的安装计划，以及随后的实施与管理(调试、验收和运行)。•上述四...