2024年管帐主管年终工作总结VIP免费

管帐主管年终工作总结20XX年受xx支行委派我到xx支行从事管帐主督工作，回首一年来的工作，在上级行的年夜力支持和行领导的正确领导下，本人奋力拼搏，务实立异，围绕全行中心工作，规范业务操作，增强人员治理和培训，增强风险戒备能力，较圆满完成了全年各项工作任务。xx支行的管帐工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的如下：一、管帐工作质量1、依据管帐核算的统一要求，保持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，依照检查筹划和上级行的检查要求，认真履行管帐基本规范老例检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品治理、印章治理、查库情况、录音德律风治理、管帐档案治理、单位账户资料、小我开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、小我存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、年夜额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题果断予以整改，督促柜员养成优越的柜面操作习惯。2、提高管帐核算质量。现前台柜面共有柜员4名，其中柜员小芳10月底方才上岗。在工作中，我前期抽出老柜员帮新柜员进行专职指点，后期业务较熟悉后，动员新柜员之间互相查看传票，这样不仅降落了毛病率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员毛病为0，年夜年夜提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康成长。二、员工治理及培训1、在11月份，我行对员工进行了一系列的调剂，对柜员的心理影响较年夜，情绪波动不稳定。针对这种情况，我实时与柜员逐个进行沟通，经由年夜家的配合努力，柜员已能熟练掌握所在岗亭的技能，实现了业务的平稳过渡。2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我应用班后时间举办业务培训，应用班前晨会和每周例会率领柜员采取领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制第1页共3页定的各项管帐结算制度，管帐风险治理及相关操作流程要求，并重点学习《xx市行柜面操作风险治理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险戒备的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较年夜的提高。3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举办业务练兵运动，积极调动年夜家的主不雅能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作系统按时对外解决业务。其中4人取得了保险署理丛业资格证，1人取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。三、反洗钱工作1、增强反洗钱内控治理。从反洗钱内掌握度扶植、尽职查询访问、数据的上报质量、客户资料及生意业务记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。2、指定专人负责小我开户资料的保管整理工作，按时将小我批量开户风险品级评定零丁专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证治理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，实时接洽客户，完善后续手续。3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20XX年度客户洗钱风险品级划分申报和非现场监管剖析申报，识别对公新客户57家，对私新客户3579户。四、其他主要工作1、弥补制定xx支行前台业务柜员绩效考察实施细则;2、按时准确报送支行各项报表;3、配合管帐部分进行各季度管帐检查，实时上报整改申报;4、组织召开支行季度风险剖析会议并上报风险剖析申报;5、配合上级行行各治理部分进行检查。五、存在的问题首先是治理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个下层治理人员的角度对待问题息争决问题;再者业务水平需要进一步的提高，管帐主管需要掌握加倍全面加倍细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真第2页共3页加以改进和完善，依照上级行要求及委派管帐主管的职权范围，严格履行岗亭职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。六、下一步1、进一步梳理、规范管帐基本治理工作，为支行管帐治理打下坚实基本。2、按时做好管帐主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发明、早整改。3、增强人员治理，连续增强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展管帐基本培训，进一步提高柜员的工作效率和...