2022副总经理竞聘演讲稿关于副总经理竞聘演讲稿3篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我为大家整理的副总经理竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。副总经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位同仁：大家好！特别感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为第1页共16页我们供应了这个公允竞争的机会，感谢大家。今日，我竞聘的岗位是**副总经理。多年的证券从业经验让我熟识营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经验，使我驾驭了针对不同客户所应实行的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压实力也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟识客户开发的技巧，具有良好的营销实力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐第2页共16页妹照看，孩子已经读高校，个人时间特别充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚**岁，正是大干一番的黄金年龄段。我认为，**营业部是一个老营业部，客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同，因为经验过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有供应更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。假如竞聘上了营业部副总经理，我将帮助营业部总经理做好以下几件事：一是帮助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。帮助领导做好大客户的维稳，圆满完成第3页共16页公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步发展的动力基础。二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务实力强，服务到位，注意服务方式，提升服务内涵，依旧可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的胜利阅历，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，主动组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源第4页共16页加大金融创新业务的拓展，多元发展增加营业部收益。五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们**人今后的努力方向。帮助领导抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。各位领导，各位评委，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选分公司副总经理岗位竞聘稿，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己在岗位竞争中完善自己第5页共16页感谢大家！副总经理竞聘演讲稿篇2敬重的各位领导、各位评委：大家下午好！我叫**，现年48岁，高校文化，中共党员，现任**市粮食局直属局副局长，兼任**粮油公司董事长、**粮油管理公司董事。我的竞聘职位是**粮油管理公司副总经理。按常理说我不应当参与今日的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的志向和理想，怀着对第6页共16页粮食行业的深厚感情，我确定参与本次竞聘。1987年，通过商调我进入了**市粮食部门。回顾这24年，亲身经验了粮食部门在安排经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全根据市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织支配担当**公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建设，根据《公司法》规定完善了董事第7页共16页会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作实行质量、数量、利...
