建筑商业平面布局VIP免费

3.25建筑布局3.2.5.1集中式购物中心Ⅰ.概述①定义：集中式购物中心就是指单体购物中心，将所有或者绝大部分店铺集中在一栋建筑内，店铺之间的联系基本在建筑内部解决②特点：1.空间：公共上部的空间是封闭的，四周也处于相对封闭的状态；2.消防要求：具备烟感、温感和喷淋系统等消防设计，并有消防分区；3.设备：有统一的通风设备和中央空调等配置，能适应各类天气Ⅱ.分类按业态划分1.单纯的集中商业2.集中商业+办公塔楼3.集中商业+居住塔楼(居住、公寓、酒店)4.集中商业+多种业态组合Ⅲ.研究与案例集中式商业的布局方式与特点在3.26平面布局中单独论述3.2.5.2街区式购物中心Ⅰ.概念①定义：街区式商业是以步行街作为主要的建筑亮点，开放式的商业建筑，将大部分店铺分散布置在基地内，每组建筑均有独立向室外开的出入口，店铺之间的联系依托于室外步行街②特点：1.空间：建筑信托于楼与楼之间的自然间距，形成了自然的街区；2.消防要求：基于建筑形式的开放性，无消防、通风、空调等要求，可以不需要消防分区；3.设备：可以不需要通风装置和统一的中央空调，对于地域、季节、天气要求较高Ⅱ.街区购物中心的分类①按业态组合划分：a.主力店+街区b.购物中心+街区c.街区式综合体②按平面布局方式划分：（表1街区式商业平面分类三益绘制）Ⅲ案例分析①大宁国际1.业主：福乐思特房地产条状式布局板状式布局独栋式布局平面示意动线模式单一动线多条动线动线较多，自由布局体量体量较小，层高不宜超三层，容积率较低体量较条状式高，层高不宜超过三层，容积率较低体量可大可小，可在局部设置高层塔楼，容积率可以做高运营模式租售均可租售均可宜持有典型案例四季坊大拇指广场大宁国际2.设计：RTKL3.指标：占地面积5.5万平米，总建筑面积约25万平米，其中地下部分5万平米4.项目定位：是闸北区有史以来最大的商业项目，配合大宁社区其他板块，将使闸北中部成为上海北片的现代服务业集聚区5.目标客群定位：大众消费者6.主力店：大润发、上影星汇影城等7.主要业态：餐饮、办公、零售、电影院、酒店、超市、教育机构（图1大宁国际平面示意三益绘制）8.布局类型：独栋式9.布局手法：沿基地北、东两条主干道布置塔楼。对外形成高耸的体量以强调其标志性；对内则四周的塔楼围合成一个庭院，加强商业街的围合感。外侧高耸的塔楼体量内部中小型商业体量（图2大宁国际布局手法简析三益绘制）②大拇指广场1.业主：上海证大商诚房地产2.设计：ARQ建筑设计3.指标：占地面积5.1公顷，地上总建筑面积约7.2万平米4.项目定位：大拇指广场位于浦东新区中心、联洋国际新社区的核心要地，为联洋社区的一个街区商业5.目标客群定位：联洋社区居民，部分外部客流6.主力店：超市，四星级酒店等7.主要业态：餐饮、零售、休闲娱乐，艺术中心、酒店、超市8.布局类型：9.布局手法：③四季坊1.业主：新加坡星狮集团2.设计：3.指标：１．１万平方米4.项目定位：5.目标客群定位：6.主力店：7.主要业态：8.布局类型：9.布局手法：3.2.5.3街区式购物中心与集中式购物中心的优劣势比较Ⅰ集中商业与街区式商业优劣比较类目单体式购物中心街区式购物中心优势劣势优势劣势设置方面地块条件地域要求不高，容积率可以做高对地块的形态及面积有一定要求对地块形态示意性强层高受限，容积率做不高开发模式能聚集不同的业态、业种、满足多方位的消费，易提升经营的品牌与商业的层级需要统一规划、建设、经营开发资金投入量大，回收周期较长需要整体持有或转让可统一规划、建设、经营也可分别建设与分单元销售经营资金投入与回收比较灵活业态、业种的集聚与适用性较弱商业能级的提升较难气候适应性能适应不同的地域与季节需要有人造气候环境来支持与自然光、绿化、水的接触面广对地域与季节的选择要求较大城市功能能较完整地展示城市的商业服务功能城市公共活动功能容纳性小可以容纳多种城市公共活动功能对城市/商圈的等级要求高建筑方面建筑形态能实现较高的容积率对建筑体量、形态、柱距有一定要求能构建不同的建筑体量和形态，有独立的展示面受楼层限制，容积率做不高建筑成本成本可控的幅度较大建筑成本相对较高，总成本的控制难度...