机关单位新上任领导如何顺利打开工作局面稳心态笑对新环境
在竞争日益激烈并充满挑战的时代,有的领导干部心理素质较好,能很好地控制情绪,适应岗位的变化;有的领导干部则因受心理定式的影响,习惯于稳定、保守地工作和生活,一旦面临新旧岗位交替,由于无法主宰自我,往往容易产生浮躁、困惑等心理,造成行动上的应变性不足和适应能力差
这是典型的与新形势不相一致的表现
因此,换岗领导必须加强心理调适,保持豁达的态度,笑对新的环境
理思路进入新角色
工作做得好不好,首先要看思路清不清
确立工作思路,应注意把握好三点:一要从实际出发定思路
无论是制定长远规划,还是确立近期目标,都要贯彻实事求是的原则,在结合上做文章,使规划既符合上级精神,又贴近本单位实际,体现自己的特色,具有针对性和可行性
二要立足全局把握思路
强调从全局上把握工作思路,就是要有大局观念,不仅正职要站在全局上筹划工作,副职和部门领导也要站在全局的角度考虑问题,确保各项工作协调发展,整体提高
三要保持相对连续的思路
要用辩证的观点对待老班子的工作思路、前任的工作方法,做到扬长避短,合理取舍,保持工作的连续性
对符合本单位实际、切实有效的工作思路和方法,要继承和发扬,保持相对稳定,在继承中发展,在稳定中完善
定标准履行新职责
高质量来自高标准,没有高标准,就没有高质量可言
首先,要在克服薄弱环节上落实高标准
新上任的领导干部上任伊始,就要有狠抓薄弱环节的意识和自觉性,对本单位工作中存在的问题和差距,要进行认真的分析、梳理和制定出切实可行的措施;对弱项工作要一个环节一个环节地抓落实:通过艰苦的努力变弱项为强项,变后进为先进,从而推进本单位建设的全面发展和整体提高
其次,要在解决棘手问题上体现高标准
新上任的领导在面对棘手问题时,要敢于坚持原则,敢于唱黑脸,敢于开顶风船,不怕得罪人
要充分运用教育的、行政的、法律的、经济的等手段,反反复复