华东师范大学毕业论文外资企业人力资源管理模式研究学院：上海企业管理进修学院专业：人力资源管理年级：15年春本科学号：11151833021056姓名：孙芳指导老师：聂磊摘要进入中国的外资企业,多数都取得了成功,对中国经济增长作出了贡献。随着我国市场经济体制的建立和完善,我国劳动力的配置也在发生质的变化,但我国其他类型企业的人员流动过于频繁,人才流失严重,这在很大程度上影响着企业的稳定发展。因此,借鉴外资企业的人力资源管理模式,防止人才流失,留住优秀人才,成为中国企业增加竞争优势的必然选择。【关键词】：外资企业人力资源管理模式人本管理1.人力资源管理模式的定义..................................................................41.1人力资源管理模式需要的因素.....................................................41.1.1战略..........................................................................................41.1.2所有权.....................................................................................51.1.3规模.........................................................................................51.1.4文化.........................................................................................61.1.5行业.........................................................................................61.1.6生命周期.................................................................................61.1.7人才市场.................................................................................72.各国人力资源管理模式.......................................................................82.1美国人力资源管理模式..............................................................82.2日本人力资源管理模式..............................................................92.3德国人力资源管理模式............................................................102.4中国人力资源管理模式............................................................103.外资企业人力资源管理的现状与存在问题...................................124.改善人力资源管理的意义和策略...................................................14致谢.........................................................................................................15参考文献.................................................................................................161.什么是人力资源管理模式什么是人力资源管理的模式呢？目前还很难找到一种明确的解释，但是从国内最近几年发表的相关文献中，主要有多种观点。第一种观点认为，人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。哈佛模式由情景因素、利益相关者、人力资源管理、人力资源效果、长期影响与反馈圈6个部分构成；盖斯特模式包括人力资源管理政策、人力资源管理结果、组织结果和系统整合等4个部分；斯托瑞模式包括信念和假设、战略方面、直线管理与关键杠杆等4个方面。第二种观点认为，人力资源管理模式是基于不同组织在人力资源管理模式变量上得分差异的一种分类，认为西方的人力资源管理模式主要有传统的降低成本模式与现代的提高员工承诺模式两种。我们国家的人力资源管理模式可以划分为降低成本导向的控制型模式与提高员工承诺导向的承诺型两种模式。第三种观点认为，人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳2个类别。在最佳人力资源管理模式中，还存在承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投资型与参与型等不同形式。1.1人力资源管理模式选择的因素根据权变理论，并不存在一种普遍适用的管理实践，企业的管理必须和周围环境相匹配。权变理论的要素是，第一，组织没有最好的管理方式，第二，管...
