•工程进度款按月结算概述•工程进度款结算相关方contents•工程进度款结算流程目录•工程进度款结算中的问题与处理•工程进度款按月结算的优化建议•工程进度款按月结算案例分析定义与重要性定义重要性工程进度款按月结算是建设单位与施工单位之间重要的经济活动，有利于保障工程建设的顺利进行，确保施工单位的资金需求得到满足。适用范围与规定适用范围规定计算方法与流程计算方法与流程流程1.施工单位按照合同约定的时间节点，向建设单位提交工程进度报告，报告中需列明完成的形象进度或产值。2.建设单位对施工单位提交的工程进度报告进行审核，确认完成的形象进度或产值。计算方法与流程0102建设单位职责定义关注点施工单位010203定义职责关注点监理单位定义职责关注点监理单位是指受建设单位委托，对工程建设过程进行监督、管理、协调的单位或个人。监理单位负责对工程进度款进行审核，监督施工单位按照合同约定进行施工，并对工程进度款支付提出建议。监理单位关注工程进度、工程质量、施工安全等方面，以确保工程建设符合合同要求和安全标准。其他相关单位设计单位供应商政府部门施工单位申报提交进度报告申请进度款监理单位审核审核进度报告出具审核意见建设单位审批审批进度款申请建设单位根据施工单位提交的工程进度报告和监理单位的审核意见，对工程进度款进行审批。确定支付金额建设单位根据审批情况，确定支付的工程进度款金额，并通知施工单位和监理单位。签订支付协议签订支付协议建设单位、施工单位和监理单位根据审批的工程进度款金额，签订工程进度款支付协议。协议内容支付协议应包括支付金额、支付时间、支付方式、质量保证等条款。支付工程进度款按照协议支付发票与记录工程变更与调整工程变更调整方法当工程设计或施工计划发生变更时，应详细记录变更内容，确保变更的合理性和准确性。对于因不可抗力因素导致的工程变更，需重新协商工程进度和费用，确保双方权益不受影响。VS安全文明施工措施费费用明细费用合理使用农民工工资保证金缴纳规定使用与管理其他常见问题及处理方法要点一要点二延误工期费用超支如出现延误工期的情况，应了解原因并记录在案，协商解决方案，确保工程进度不受影响。如预计出现费用超支情况，应立即与业主协商，明确超支部分的承担责任，确保双方权益。加强合同管理总结词详细描述完善现场签证制度总结词详细描述现场签证是工程进度款按月结算的重要凭证，完善现场签证制度能够确保结算的合理性。制定现场签证的管理规定，明确签证的申请、审核、批准、执行等流程和责任人，确保签证的真实性和合规性。同时，加强现场签证的档案管理，防止签证被篡改或遗失。提高信息化管理水平总结词详细描述提高信息化管理水平能够提高工程进度款按月结算的通过使用项目管理软件、财务软件等信息化工具，实现工程进度款的自动化核算和审批，减少人为错误和延误。同时，建立数据分析和监控系统，及时发现和解决结算过程中的问题。效率和准确性。加强相关方沟通与协调总结词详细描述案例一：某高速公路工程进度款结算案例总结词详细描述某高速公路工程采用工程量清单计价模式，每月按照实际完成工程量的85%支付工程进度款，确保了施工进度的顺利进行。案例二：某商业综合体工程进度款结算案例总结词详细描述案例三：某地铁站工程进度款结算案例总结词详细描述案例四：某桥梁工程进度款结算案例总结词某桥梁工程进度款按月结算的实践经验详细描述某桥梁工程采用清单计价模式，每月按照实际完成工程量的90%支付工程进度款，确保了施工进度的顺利进行。案例五：某住宅小区工程进度款结算案例总结词某住宅小区工程进度款按月结算的实践经验详细描述某住宅小区工程采用清单计价模式，每月按照实际完成工程量的80%支付工程进度款，确保了施工进度的顺利进行。
