教诲处范文之第二学期教务工作要点为了实现年度总目的,保证各项工作有序、有效展开,依照学校总体思路和根本要求,一改上学期教学工作中的缺乏,本学期教学工作的重点和详细措施是:一、抓治理不放松,确保任务落实到位1、教务领导必须明确职责分工,认真监管好常规教学的每一个环节,把每一项工作由做“细”向做“精”转变,充分发挥好本人既是一线上课老师又是教学工作的组织者、引领者和治理者的双重作用
2、值日领导要身先士卒,要经常深化一线多在教学楼、实验楼和操场转一转,看一看,听一听,查一查,咨询一咨询,勤于指导,发觉咨询题,小则当面说服教育,大则按规章制度办事
3、蹲组领导要积极参与教学中的各种活动,特别是集体备课、赛教、常规检查和质量分析等活动
每次活动必需要求主题明确,目的明确,任务明确
要协助组长管控好会风,活动有序、有效,重点突出,杜绝闲话、废话,确保活动过程中人人有话说,个个有事干,次次有收获
教务处宁可愿意听到为了某一观点或某一咨询题争辩的面红耳赤的“吵杂声”,也不愿意看到无病呻吟或各干各的,万籁俱寂的场面
4、提高各部室治理人员的责任认识和效劳态度
教务处要加大查课力度和频度,严格执行考勤制度
部室治理员每一学期要明示各部室现有资源,提高各部室资源的利用率,及时登记好上课老师借阅和使用情况,以学期及时建档;实验室严格按教学计划中的安排进度,准时到实验室进展实验,治理员要提早做好预备,保存好材料并实行任课老师签字手续;每位上课老师使用现代化教学设备的课时必须到达总课时的30%,并要有登记和本人签字,今后要作为量化考核的一项内容
5、充分发挥名师的示范作用
学科带头人、骨干老师和教学能手每学期至少在教研组内上一节示范课,为青年老师起到传帮带作用,同时进一步提升的本身素养,谦虚听取别人的意见和建议,为晋升省、市级教学能手打好根底
6、做细做精学期中的四查、四考、两总结和两调查工作,争取