2022员工离职原因报告员工离职缘由报告在生活中,报告与我们愈发关系亲密,报告依据用途的不同也有着不同的类型。你所见过的报告是什么样的呢?以下是我帮大家整理的员工离职缘由报告,仅供参考,欢迎大家阅读。员工离职缘由报告1敬重的领导:您好!第1页共58页首先致以我深深地歉意,怀着及其困难而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很缺憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的缘由,不能再和公司的一起发展!其实我已经很华蜜,很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。特殊在这六年中,领导赐予了我人生中最重要的机会--做部长,并在过往我工作过程中赐予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感华蜜。第2页共58页在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的广缆越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很兴奋六年来时间的付出和努力得到了历史印证。在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐开心的工作是这一生一段很难忘的华蜜的经验,我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和傲慢,我想这肯定是我人生历程中的一段很美妙很美妙的经验和回忆。感谢领导在这六年中对我的培育和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!第3页共58页因个人的缘由和身体健康缘由,向公司提出辞职,请批复!离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,的确很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的缘由我还是要作出这个最苦痛的确定,我恳请领导宽恕我批准我的辞职。此致敬礼!辞职人:日期第4页共58页员工离职缘由报告2(一)主要离职缘由调查说明1、不适应倒班工作:主要集中在应届学生和无工作阅历者;因之前无倒班工作阅历和夜班工作阅历,对于三班两倒上12小时休24小时工作制表现出不适应,尤其对夜班工作反应剧烈,试用期是离职较多的不稳定期,倒班工作尤其是夜班工作是员工离职的主要因素;2、身体缘由:多集中在已从事倒班工作3-6年,年龄在28-32之间的老员工身上,由于常年倒班工作,身体超负荷,生物钟紊乱,婚后投入家庭、孩子方面的精力较多,须要正常的作息时间以满意各方面第5页共58页的须要,导致离职;3、失地动迁:自20××年起,新区投入大规模建设,周边农户接连被征地动迁,失地农夫除获得大额补偿款外,动迁后的住址也远离公司,公司内涉及动迁的员工或因得到大额补偿款心态发生较大改变选择自营后申请离职,或因搬迁后上下班距离较远申请离职。因动迁引发的离职接连还会增加;4、停产待工:20××年2-6月公司一度因无订单导致开工不足,此期间一线员工平均工作天数不足平常的一半,工资收入明显降低,在连续两个月出现此类状况的状况下,导致部分员工的离职;第6页共58页5、个人缘由:本地员工主要是因为在照看配偶、子女、父母的同时,影响其正常工作;外地员工因常年在外地打工,与家人相处时间较少,从而导致员工离职;6、基层管理问题:基层管理不当主要有下几方面缘由,第一、基层管理者本身的素养及学问结构;由于我们招工的条件的限制,车间多数员工都是中学同等学历,加上之前没有过管理方面的工作阅历在通过竞聘走上基层管理岗位的时候除了在技术方面可以指导员工外管理方面更多的是在根据上级指示工作,在须要发挥管理实力与员工进行沟通或解决一些突发问题的时候显现出缺乏应对措施,导致了一第7页共58页些原来可以在萌芽状态解决的事情不断升华;其次,自身定位及管理方法和技巧,一些组长和工段长拿捏不准自身岗位定位,对日常学习的学问缺乏敏捷转变不能活学活用,导致一些员工对他们失去信念,促使离职;7、其它缘由:无固定休息、周边就业机会增加等因素也会导致员工产生离职想法;(二)应对措施:1、对无工作阅历的新工和校内招收的学生进行“职业化训练”培训,在上岗之前进行军训,并在试用期内支配一对一的师傅进行传帮带,帮助他们逐步进入工作角色;第8页共58页2、针对基层管理问题,一方...