教诲处范文之教研室工作设想与计划一、工作思路:1
实效-----立足本组的实际情况,包括本组的老师实际、学科特点、组内的优势与咨询题等,着眼于开展的需要,擅长扬长避短,实实在在的开展教研科研及学生方面的活动,力图从每一项活动中收到实效
分点-----每个学科组内老师的开展是有层次性,不同层次的老师其开展的需求也是有所不同,我们应依照教育局及学校活动的安排有针对性地、分阶段的推出主题教研活动,从点上打破,以点带面
细心-----本着热心效劳于别人的理念,精心去搭平台、扶梯子,细心去记录、梳理、整合
复兴----在常规活动上,我们要不断去革新,加以完善;在新的活动上,我们要不断去发觉,去创新,包括内容与方式的创新
二、详细工作设想:(一)促进老师专业化成长1
开展校本培训,发挥引力工程一:专家讲座,更新理念(1)内容:新课程背景下的教育教学改良(2)对象:全体老师(3)安排:每学期一次工程二:主题交流,提高技能(1)内容:案例撰写、论文修正、开课体会、学习感悟、教研组建立等(2)对象:全体老师(3)安排:每学期假设干次工程三:艺术培训,提升素养(1)内容:浅显歌曲唱法、色彩搭配、写字技巧等(2)对象:全体老师(3)安排:每学期两次2
制定成长规划,激发动力工程一:制定规划,明确方向(1)内容:开展目的、详细指标、过程与期限、方法与策略、所需支持等(2)对象:全体老师(3)安排:学年一规划一总结(达成目的,未达成目的及改良计划)工程二:完善评价,促进开展(1)内容:常规性评价与开展性评价(2)特点:下设底限,上不封顶(3)时间:每学期一次工程三:加大宣传,营建气氛(1)及时提供研修信息与评比信息:通过纸质文件和校园网及时公告信息,落实到教研组和个人
(2)关注过程动态给予协助与扶持:教研室与教研组尽最大的努力提供效劳和协