教诲处范文之常规治理制度暨老师绩效工资考核方案一、指导思想依照湖南省人民政府办公厅文件湘政办发[2009]46号文件《关于湖南省义务教育学校绩效工资施行意见的通知》和永顺县主管部门的有关会议精神，结合学校实际情况，实在做好义务教育学校的治理工作，真正表达出老师多劳多得，奖优罚劣，不断提高老师工作的积极性。二、领导小组组长：彭继林（校长）副组长：付春生（副校长兼工会主席）田树仁（副校长）杜正辉（副校长）向平（纪检）组员：陈娟（教诲主任兼教科室主任）彭英明（总务主任）李勇（教诲处副主任）郭宏彬（妇女主任）彭亚琴（大队部辅导员）熊祖文（工会副主席）胡金英（老师代表）彭传贵（老师代表）田正海（老师代表）王春玲（老师代表）三、施行范围按国家规定我校在岗在职工作人员，因某种缘故不在岗人员不作考核的对象。四、分配比例绩效工资分为根底性和奖励性，绩效工资总量的70%，直截了当划入老师工资帐户，余下的30%由学校依照老师工作情况按月考核进展发放。学区按各个村片小在岗老师人数拨到各校，由学校按学区治理要求组织施行，其中班主任津贴按上级有关文件执行。六年级老师在每天中午和放学后加班适当增加补足。五、学校工作人员职责奖罚措施（一）校长：按县级主管部门统一制定标准执行。（二）副校长：1、认真完成好校长分配的各项工作；2、除完成好分管工作外，还要协调学校其它治理工作；3、奖罚标准由校长依照副校长的完成任务情况而确定。（三）教诲主任：1、制定好学校的工作计划和教学计划；2、认真抓好教学治理工作和进展教学工作总结；3、奖罚标准由校长依照教诲主任完成工作情况而确定。（四）总务主任：1、制定好学校的后勤工作计划；2、认真抓好后勤工作，确保学校财产不流失，并进展一学期一次财务总结；3、奖罚标准由校长依照总务主任完成工作情况而确定。（五）其他治理人员和班主任：1、学校其他中层治理人员，按学校分工要如数如质完成好学校各项工作；2班主任工作要细和精，把班级工作治理好。3、奖罚标准由学校分管的主管领导依照平时治理工作而确定。（六）科任老师：1、认真写好教学计划和总结；2、完成好学校交给的各项任务；3、奖罚标准由学校分管领导依照老师工作情况而定。（七）公共课老师：1、认真完成好教学任务；2、搞好专长生的培训工作；3、奖罚标准依照学校教学制度而确定。（八）保卫人员：1、认真做好学校的保卫工作，确保学校财产不流失；2、及时处理好学校突发事件；3、做好学校巡查工作，奖罚标准依照学校财产损坏及处理突发事件才能而确定。（九）后勤人员：1、认真做好学校后勤工作，为教学服好务；2、做好学校一切杂事；3、奖罚标准由学校主管人员依照后勤人员工作情况而确定。六、学校日常工作治理考核制度（一）老师出勤考核制度1、严格履行请假制度，教职工的请假要先写好假条（特别情况除外），得到校长批准后，交教务处登记（校长准假时间只限于3日内，3日以上一个月内的到教育局审批）。2、请病假（住院的）可酌情处理，但病愈上班后，当日凭医院有关手续办好学校有关手续，否则作旷工论处。3、请事、病假一天扣20元，从当月绩效奖中扣除，超过10天当月绩效奖全部扣除，连续的法定假日除外。4、法定假日按上级有关指示精神计算。5、教务处安排给请假老师代课的老师每节补5元代课金。6.班主任按要求跟班任务每缺一次扣2元。（二）会议制度1、依照工作需要每周一中午召开一次工作例会，时间一般操纵在一个小时以内。2、每周一召开行政办公会议，安排本周工作。3、建立会议记录制度，做到开会签名，清点好出席人数。4、开会请假扣币2元，迟到、早退一次扣币4元，缺会一次扣币10元。5、开会不认真、开小会、打瞌睡的要严肃批判，情节严峻的罚币4—10元。（三）卫生制度1、各办公室按值日老师顺序表每天清扫一次，室内必须保持窗明几净，摆放标准。2、各教室、清洁区各班负责清扫。3、注重个人卫生，养成良好的卫生适应，树立良好的师表形象。4、每天卫生检查情况都记入班级考核中，与班主任班津挂钩。（四）升降国旗制度1、每周一早晨，由校大队部组织举行升旗仪式，全体教职工和全校学生都必须参加...
