2022国税局长三年任职情况述职报告2022年国税局长三年任职状况述职报告各位领导、同志们：在县局党组、同志们的大力支持下，我根据自己的岗位职责，尽职尽责，扎实工作，圆满完成了一系列工作任务。下面，我就三年来任职状况做如下述职，请同志们评议，请领导考察。一、主要工作在各项工作中，我严格落实各项规章制度，加强自我修养，带头第1页共11页遵守纪律，圆满完成了上级交给的各项任务（一）全面开展了宏观税负调查分析。xx年，我们仔细落实上级领导的重要指示精神，合理把握工作节奏，有效支配人员和时间，搭建税负分析工作平台，建立分类监控指标体系，在深化排查分析、驾驭疑点问题的基础上，注意事实，讲究方法，将约谈、评估和稽查相结合，严格依法开展调查分析，既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、熬炼干部的预期目的，纳税人反映平稳并主动协作。全分局共调查分析纳税人103户，其中有问题户55户，查补税款200万元，入库税款200多万元；若计算增值税第2页共11页抵顶留抵税额和应纳税所得弥补亏损，共增加税收230万元。个人经举荐获省局先进个人。（二）加强业务学习提高整体素养学习钻研业务的氛围日益深厚。xx以来，我组织分局大力开展学习型组织建设，在内部营造了深厚的学习氛围。周密制定年度培训安排，主动组织干部参与业务培训，开展岗位练兵活动，调动了广阔干部加强学习的主动性。特殊是通过开展宏观税负调查分析工作，广阔干部看到了自身业务素养与实际工作须要的差距，相识到学习政策钻研业务的重要性，加强了在岗学习和工作实践，从而提高了素养、第3页共11页熬炼了实力、增加了本事。针对当前有的国税干部基本素养不高、工作实力不强的实际状况，有安排、分层次地开展业务培训，大力开展岗位练兵和能手比武活动，特殊是加强对税收政策法规、财务会计学问、计算机操作技能等方面学问的培训，不断提高干部的岗位技能和工作水平，为税收事业发展供应坚实的人才保障。同时，关切干部的工作、学习和生活。以解决实际问题为切入点，刚好了解和驾驭干部职工的思想动态，切实解决国税干部工作和生活中的实际困难，解除广阔干部的后顾之忧，使大家以饱满的精神状态投入工作之中。我个人在xx年度市局组织的考试中，名列前十，获xx年度税收征管岗第4页共11页位能手称号。（三）依托预警和评估系统落实征管长效机xx年，省局开发的两个系统，供应了科学的分析疑点的思路，我们坚持四项举措，把税收分析预警系统和纳税评估系统做到了有机地结合和统一，取得了明显成效。截止目前，共落实疑点业户453户次，评估入库税款80万元。通过实施有效评估监控，全局行业税负得到了不同程度提升，其中农副产品加工行业和用废企业比去年同期提高0。2个和0.3个百分点。详细做法：一是每月召开一次讲评会。分别对各指标落实状况逐项进行讲评第5页共11页分析缘由，找出薄弱环节，看到差距，明确努力方向二是每月底开展一次复审复查。每月预警评估工作结束后，重点筛选部分低税负预警、无问题解除、解除问题与预警指标不对应等预警指标落实有疑点的业户，分组到企业进行实地复审复查，并依据复审复查状况进行责任追究。三是每月组织一次考核通报。分别制订了《分析预警系统考核方法》、《评估系统考核方法》，按月对两个系统进行考核，充分调动分局狠抓两个系统的主动性。四是因地制宜，注意实效。根据纳税评估系统的基本步骤和工作第6页共11页流程，在广泛采集相关信息的基础上抓住关键环节，加强过程限制，因地制宜、富有成效地开展工作。把握基础环节，科学开展约谈。税收管理人员结合所驾驭的各项指标，排查企业存在问题的各种可能性拟定约谈工作基本思路，使约谈工作具有针对性、操作性。抓住评估要点，突出纳税服务。针对每一户疑点企业，找准疑点，抓住要点，在约谈过程中让纳税人能清楚的相识到问题所在，做好自查工作；评估工作中，兼顾政策辅导、法规宣扬、提高了纳税人自查自纠的自觉性。（四）落实减负创建和谐征纳关系第7页共11页一是着眼于思想观念的转变。努力克服满、旧、小、难等错误思想，通过组织外出参观学习、听专家做解放思想大探讨活动学习辅导报告等多种形...
