安全奖金管理制度VIP免费

安全奖金管理制度BFJT-C-RLB-007-20201总那么1.1目的为建立健全安全考评体系，加大安全考核力度，明确安全责任，提高全员安全意识，依照国家及自治区相关规定和集团公司安全治理相关制度，结合集团公司实际情形，特制定本制度。1.2适用范畴本制度适用于集团公司全员安全奖金的考评和发放。1.3治理机构及要紧职责集团公司设立安全考评委员会，成员由集团公司高管及各单位负责人组成，执行机构为集团人力资源部。1.3.1安全考评委员会1.3.1.11.3.1.21.3.1.3题。1.3.2总裁1.3.2.11.3.2.21.3.2.31.3.2.4批准集团公司安全奖金治理制度及相关治理方法；批准集团公司各单位安全考评结果；批准集团公司各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果；依照安全指标考核情形，对安全考评结果予以适度调整。审议安全奖金治理制度及相关治理方法；审议核定集团各单位安全考评结果；审议、裁决安全考评申诉及其他安全考评与治理中有争议的问1.3.3人力资源总监1.3.3.11.3.3.2审核集团人力资源部制订的安全奖金治理制度和相关治理方法；审核集团公司各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表。1.3.4集团人力资源部1.3.4.1下发执行；1.3.4.2制订集团公司安全奖金治理制度和相关治理方法，经评审报批后依照安全奖金治理制度和相关治理方法，依据安全考评评审结果，运算各单位安全奖金总额；1.3.4.3依照«正大安全奖金治理制度»相关规定，对集团各单位制定的安全奖考评方法进行审批、备案，并依照审批后的考评方法对其二次分配结果进行合规性审查；1.3.4.4汇总、上报安全考评申诉及其他安全考评中的争议问题，经考评委员会裁决后执行。1.3.5企管部每月审核、汇总各归口安全监督部门提交的对各单位经分管领导审核后的安全项考评得分。1.3.6安监部负责对集团职能部门、所属单位的人身事故和安全综合治理考评。1.3.7生产治理部负责各单位文明生产、工艺治理及生产事故考评。1.3.8装备部负责各单位设备事故和设备治理考评。1.3.9保卫消防部负责各单位综合治理、道路交通安全和消防安全考评。1.3.10各职能部门负责本部门职员的安全奖金考评。2安全奖金的考评2.1安全奖定义安全奖是薪酬体系中的一部分，具体标准因岗位不同而不同，是各单位安全指标完成情形和个人安全责任考评结果的表达，与安全考评挂钩，经考评后以货币形式予以发放。2.2考评原那么2.2.1全员考评原那么2.2.1.1安全考评在对生产单位及职员个人进行安全事故和安全治理考评的同时，也对各职能部门内部安全事故进行考评。2.2.1.2道路交通事故依照事故追查处理结果直截了当进行处罚。2.2.2逐级考评原那么集团安全监督部门对集团各职能部门和所属公司进行安全考评；各单位依据本单位安全考评结果，对内部相关责任单位和个人进行二次考评。2.2.3重点考评原那么集团各安全监督部门依照各单位安全治理现状，加强对各单位安全治理薄弱环节的考评力度。2.3考评周期安全奖金实行月度、年度考评相结合的方式。2.4考评对象考评对象为集团公司全体职员。2.5考评内容安全考评内容包括各类安全事故和安全综合治理。具体考评内容详见«正大集团公司安全考评评分细那么»〔附后〕执行。2.5.1团队安全考评内容2.5.1.1月度安全考评要紧考评安全事故及安全治理两大类，总分值为100分，进行扣分考评；2.5.1.2作单独考评。2.5.2个人安全考评内容2.5.2.1个人安全考评要紧是对直截了当和间接事故责任个人进行的考年度安全考评只涉及有年度安全奖计提部分的部分人员，团队不评和适度连带考评，总分值为100分，进行扣分考评：a月度安全考评由各职能部门和各单位依照«正大集团公司安全考评评分细那么»制定具体的内部个人评分细那么，扣完当期安全考评分为止；b年度安全考评时，所属单位负责人与本单位年度安全考评平均分挂钩；集团分管领导与其分管单位的年度安全考评平均分挂钩；集团职能部门负责人那么与本部门年度安全考评平均分挂钩。2.6考评方式2.6.1安全考评采纳评分的方式进行，基础分均为100分，只扣分不加分。扣完当期安全考评分为止。2.6.1.1安监部要紧负责人身安全及安全综合治理方面的考评，考评打分权重占50%。2.6.1.2生产治理部要紧负责文明生产、工艺治...