体系内审首次会议讲话稿三篇VIP免费

体系内审首次会议讲话稿三篇各位同仁：早上好！公司今天将进展一次全面的内审，这次审核以ISO9001：20××版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系标准，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。大家知道ISO9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的缺乏，实现公司质量管理水平的提高和效劳质量的持续改进。ISO9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以促进质量管理水平的提高为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审完毕后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和效劳水平。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司开展做出积极奉献！最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家！大家上午好！根据我们公司质量体系内部审核方案，定于20**—7—7日实施第一次ISO9001：20**和有毒有害物质管理内部质量体系审核，现在质量体系审核首次会议现在正式开始。本次审核组组长由邢宝健先生担任，审核组成员有：我们公司质量体系运行已有近一年多，本次进展内部质量体系审核的目的是为了检查质量体系运行是否符合GB/T1900120××idt：ISO9001：20××标准以及是否符合本公司的质量体系文件内容的要求。这种符合要得到证实，从运行的结果是否有效从而来评价质量方针、质量目标的有效性、适宜性，通过内部审核工作来发现问题，找差距，采取纠正措施，自我完善和自我改进，同时为承受第三方审核通过认证做好准备工作。本次审核范围是公司从事塑胶制品的加工和销售所涉及的过程和部门1）本次审核依据是GB/T1900120××idtISO9001：20××标准；2）本公司的依据标准建立的质量体系文件：质量手册、程序文件；3）以及相关的法律、法规；4）客户要求，图纸及样品。内审是一项有方案、有程序、正规的、系统的活动，我们审核组按照正式的程序执行，都要认真对待，对不符合事实发现的时间、地点、部门、编号等都要一一记录全面，以便追溯。内审的...