2024年国税局工作计划十四VIP免费

国税局工作计划十四根据*年宜兴国税工作会议确定的工作思路和目标任务，现将我局*年度工作要点编列如下：一、税源管理方面*年组织收入工作目标：完成XX市局下达国税收入增长15%的计划任务，确保全年一般预算收入在实现18.5%增幅的基础上，力争达到25%，即11.3亿元。牵头部门：计统科。责任部门：各分局、稽查局。完成时间：20*年底前。1、继续完善税源联动管理工作制度。市局每季度将选择一个主题，有重点地组织开展税源联动管理。各分局根据实际选择1-2个特色项目组织联动。年内将开展优秀项目评比活动。牵头部门：征管科。责任部门：联动各科室、各分局、稽查局。完成时间：特色项目二季度末组织交流推进活动，两类企业联动每月定期开展。2、继续深化税收分析工作，逐步建立体现各税种、各专业管理要求的风险特征、预警参数库。牵头部门：计统科。责任部门：联动各科室、各分局。完成时间：20*年底。3、按照重点税源专门管理、一般税源行业管理、零散税源社会管理的模式实行税源分级分类管理。牵头部门：征管科。责任部门：联动各科室、各分局。完成时间：20*年上半年。4、实行分级专业化评估和多税种联评，建立完善并推广评估分析指标体系和评估模型；继续开展优秀评估案例评选活动；各分局要建立一到两个有典型指导作用的行业分析或管理模型。牵头部门：税政科。责任部门：各分局。完成时间：20*年10月底前。5、加强查管联动，认真落实稽查建议和案例分析制度，促进税源管理质量和效率进一步提高。牵头部门：征管科。责任部门：稽查局、各分局。完成时间：20*年底前。6、进一步加强出口退税管理。全面推开基层分局受理退税申报及初审事宜；完善征退税衔接下出口退税各岗位的职责，建立对基层分局征退衔接工作运转成效的考评制度。牵头部门：税政科。责任部门：各分局。完成时间：20*年6月底前。第1页共4页二、所得税管理方面1、做好所得税新税法的宣传培训工作。牵头部门：人教科。责任部门：税政科、稽查局、各分局。完成时间：*年上半年。2、加强新旧税法的衔接工作。认真开展优惠政策清理，贯彻好各项过渡性政策，建好优惠税率、定期减免税、国产设备、高新技术企业等各类管理台帐，防止管理脱节。牵头部门：税政科。责任部门：各分局。完成时间：20*年底。3、按照“核实税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的所得税工作要求，形成规范的企业所得税管理机制和体制；逐步落实所得税的分类管理。牵头部门：税政科。责任部门：各分局。完成时间：20*年6月底前。4、研究制定企业所得税行业利润率和税收负担率预警制度，并逐步试行。牵头部门：税政科。责任部门：各分局。完成时间：20*年6月底前。5、抓好07年度所得税汇缴工作。把企业所得税纳税评估引入汇算清缴工作；开展征收方式鉴定，适当调整核定征收范围。牵头部门：税政科。责任部门：各分局。完成时间：20*年5月底前。6、继续深化房地产企业所得税全程管理，形成房地产企业所得税管理的指导性标准，强化房地产企业的专业化管理。牵头部门：税政科。责任部门：一分局、稽查局。完成时间：20*年9月底前。三、信息化建设方面1、认真抓好省局监控决策系统的推广应用工作。牵头部门：征管科。责任部门：各科室、各分局。完成时间：20*年底前。2、创建网上办税服务厅，逐步实现纳税人网上查询、网上咨询、网上申请、税企交流、提醒预警、政务公开和投诉举报等各项功能。牵头部门：信息中心。责任部门：征管科、税政科、办公室、各分局。完成时间：20*年7月底前。3、逐步推进涉税事务的“同城通办”，实现部分办税事项的跨分局就近办理。牵头部门：征管科。责任部门：各分局。第2页共4页完成时间：20*年6月底前。4、进一步完善和落实“两个减负”工作。牵头部门：征管科。责任部门：各分局、业务科室。完成时间：20*年6月底前。20*年6月底前。5、开发纳税人资料信息库。牵头部门：征管科。责任部门：各分局、信息中心。完成时间：20*年6月底前。6、国税内外网站改版工作。牵头部门：办公室。责任部门：各单位。完成时间：20*年4月底前。四、依法行政方面1、认真推进执法管理信息系统2.0的全面上线运行。牵头部门：征管科。责...