上墙图表目录序号12345678910111213141518图表名称项目部组织机构设置项目部组织机构框图文明施工安全生产机构设置文明施工安全生产组织机构框图安全生产制度安全保证体系框图廉政建设机构设置廉政领导小组机构框图质量责任制工程自检管理制度质量保证体系框图内业管理制度技术交底制度施工总体计划表工程形象进度示意图天气情况示意图上墙尺寸60＊45cm105*7560＊45105＊7560*45105*7560＊45105*7560*4560*45105＊7560*4560＊45105cm×75cm450cm×75cm105cm×75cm项目部组织机构设置根据招标文件及投标书的承诺，项目部设项目经理1人,总工1人，设施工部、质检部、材料部、设备部、计统部、安全部、办公室、财务部等八个职能管理部门，，下设施工队、厂、工地试验室.主要职责分工如下：项目经理:作为公司派驻现场的全权代表，全面负责项目部工作。就工程质量与进度对业主负责。项目副经理：全面负责本项目的安全及地方关系的协调工作，协助项目经理完成其他项目部的工作。项目总工：协助项目经理落实有关法律、法规、施工技术规范,制订工程进度计划，编制施工组织方案，组织工程交工验收。施工部：负责现场施工,具体落实施工组织方案及进度计划。质检部：负责制定、落实质量自检管理制度，对工程质量进行监控和检测。材料部:负责工程材料的询价、采购、计划供应等工作。设备部:负责施工现场机械管理、设备租赁使用、运输车辆的调度管理工作。计统部：负责计量、进度统计、合同管理、文件收发、内业资料收集整理等工作。安全部：负责安全生产、文明施工及安全生产巡视和检查，监督工程建设有关廉政规章制度的执行.办公室：负责项目部日常办公及后勤服务，协助安全工作,并就征地拆迁及管线迁移等工作对外联系协调.财务部:依法进行财务收支,记帐管理。文明施工安全生产机构设置为加强项目文明施工及安全生产管理工作，努力营建文明施工环境，保护职工在施工过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目文明施工、安全生产，项目部成立文明施工安全生产领导小组。小组组织机构设置、职责分工如下：一、机构设置项目经理任领导小组组长，项目副经理、总工任副组长，由安全部负责人任专职安全员,主抓文明施工、安全生产工作，各施工队、厂负责人任小组成员。二、职责分工组长：副组长：负责文明施工、安全生产全面工作；协助组长抓好文明施工、安全生产工作；专职安全员：专职负责文明施工、安全生产工作；小组各成员：各施工队、厂负责人具体实施文明施工、安全生产工作各项具体要求.文明施工安全生产组织机构框图组长：冯满耀副组长：朱华安全生产制度一、安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施，行人必经处设警示标志。二、安全生产管理机构项目部成立安全生产领导小组并设专职安全员，施工队、厂设兼职安全员，建立生产安全责任制,树立“安全第一”的思想，以安全促生产.三、安全措施严格按安全操作规程施工，施工现场设立必要的标志、照明、护栏等安全设施，拌和场防火、防电等安全措施符合要求，爆破作业严格按有关规定进行，易燃易爆物品妥善保管。四、安全生产检查制度项目部每周日晚召开安全生产会议,每月15日组织一次安全大检查，专职安全员随时巡查，各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞.五、安全值班制度各施工队应规定值班人员并制定责任制,对检查出的问题及时报告,做到及时解决.六、工伤亡事故处理事故发生后，要积极组织抢救伤员、保护现场,依合同条款有关事故处理程序进行处理。安全保证体系框图第一管理者安全生产委员会安全质量科安全监督站群众活动职工安全教安全生产管理手安全生产监督手百日安全无事故活动新职工上岗安全教育五同时安全生产检查制驻前安全讲每周安新操作项目重点工程安全教育安全技术措施事故安全生产“三检测”特殊工种的安全合格证易发三不放过的分单位工程安全负责制安全日累计挂牌各项安全管理制度...
