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阿米巴经营感想[推荐5篇]VIP免费

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阿米巴经营感想[推荐5篇]阿米巴经营读后感《阿米巴经营》讲述了经营企业实际的管理技术,具体操作手法。《阿米巴经营》是以“做人何为正确”为企业经营哲学,稻盛和夫创办京瓷是在信任、同甘共苦、共同分担经营重任的伙伴合作下起步的。阿米巴经营的诞生,是以人心为基础、以信任为纽带连结起来。阿米巴的经营理念是在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类和社会进步与发展做出贡献。阿米巴经营是能够让员工感受到自身参与经营喜悦的经营,是尊重每个人劳动的“尊重人性的经营”。能为互相信赖的伙伴的幸福做出贡献,不问年龄和阅历,提拔真正的有才之人,让其在领导岗位引领公司走向繁荣。领导必须具备经营哲学。阿米巴之间存在利害关系的对立,有损公司整体的道德观念和利益;领导应该成为公正的裁判;不撒谎、不欺骗、要正直。领导必须是一个具有完美人格的人,时刻约束自己、磨练自己,带领团队朝着正确的方向前进。阿米巴经营能够让员工感受到自身参与经营的喜悦,尊重人性的经营。让有实力的人来担任领导,不问年龄和阅历,提拔真正的有才之人,让其在领导岗位引领公司走向繁荣。并不以成果主义为激发员工物欲的方法,因为这只是短期的,业绩不可能一直上升,同时会造成业绩出色的部门士气高涨,业绩不良部门士气低落,从而造成部门之间的嫉妒和怨恨。阿米巴的执行要根据市场的实际情况作出及时的调整,市场也要根据领导的决定做出反应,时刻与市场相挂钩。阿米巴经营是自由度较高的组织体,要求领导和成员具备高度的经营意识和道德规范。每一个阿米巴必须在公司经营理念下经营,这样才能为公司整体的利益做出正确的判断。让每一个员工意识到时间的概念,在岗位中形成一种紧迫第1页共2页感和快节奏。实现了:灵活应对市场、追求效率、人才培养、绩效考核、员工激励、成本控制等。第2页共2页

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