2022副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿4篇演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。在日新月异的现代社会中,须要运用演讲稿的事情愈发增多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我帮大家整理的副经理竞聘演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。副经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位评委、各位同事:你们好!第1页共18页首先,在此我特别感谢公司赐予我这次竞聘水利电业有限公司财务部副经理一职的机会。本人今年xx岁,自年参与工作以来,始终在电力公司从事财务工作,现任公司主管会计一职。我于XX年取得财务会计大专文凭,执有会计从业资格证书,并获得助理睬计师职称,这4年来的财务工作生涯,使我具有了肯定财务方面的组织实力,协调实力和综合分析实力,酷爱并适应本职工作现有机会来竞聘公司财务部副经理一职,就如何搞好财务管理工作,浅谈一下几方面的观点:第2页共18页一、帮助部门领导制定企业财务会计制度。结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,并督促贯彻执行,要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进和完善财务会计工作。二、帮助部门领导组织、筹集资金,节约、合理运用资金。结合本单位的经营预料和经营决策,以及生产、经营、供应、劳动技术措施等安排,编制资金的筹集安排和运用安排,依据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,供企业领导合理调配资金的运用管理,提高资金的运用效果。第3页共18页三、帮助部门领导组织分析经营活动。按月、按季、按年分析安排的完成状况,找出存在的不足,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的潜力,充分运用牢靠、真实的会计资料,分析经济效果。四、熟识法规,依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时、到处涉及执法守纪方面的问题。因此,在处理各项经济业务时应知法依法,实事求是,客观公正,保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同作奸犯科的第4页共18页行为作斗争。五、仔细探讨税法,督促足额上缴。对于应上缴的税金、费用等款项,要根据国家税法等规定,进行严格审查,督促按期办理解缴手续。协作领导,做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。六、组织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,根据国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备,内容真实、数字精确、帐目清晰,照实反映财务状况、经营成果和财务收支状况,供应真实、牢靠第5页共18页的会计信息,刚好报送主管领导和上级有关部门。七、整理睬计档案,保证会计档案的妥当保管及归档管理工作,严守本企业的财务机密。八、帮助协作部门领导,加强会计人员业务学问培训和政治思想教化学习以及会计职业道德的修养。九、建立学习制度,以及各供电管理所出纳人员的业务培训工作提高素养,以适应现代管理的.需求。假如我能竞聘得上这一岗位,我将尽职帮助协作部门领导,合理支配、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。假第6页共18页如竞聘不上,我仍将满怀热忱的努力做好本职工作,完成领导支配的各项工作任务,回报社会,回报企业,回报大家。感谢!副经理竞聘演讲稿篇2各位领导、各位代表:大家好!我叫xxx,xx年xx月诞生,中学文化,年12月参与工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。今日来参与服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才第7页共18页是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必需要从以下几个方面入手。一、狠抓管理从管理中要效益“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际须要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足只有站稳脚跟才谈得到效益。二、抓好平安生产工作第8页共1...