国土局办公楼竣工验收XX市国土资源局苏仙分局办公楼工程竣工验收汇报材料XX市竹山建筑有限公司20XX年8月4日本工程为XX市国土资源局苏仙分局办公楼工程，位于XX市白鹿洞镇上白水，建设单位为XX市国土资源局苏仙分局开发，XX市云盛建设监理有限公司监理，郴州建筑设计研究院有限公司设计，XX市竹山建筑有限公司承建主体框架工程的施工。本工程建筑面积为6949㎡，框架结构，基础：条形基础，层数：七层。砼采用XX市广汇建材有限责任公司商品砼，设计标号主要有c30/c35两种；砌体工程主要采用mu10烧结页岩砖，m7.5混合砂浆砌筑。我公司对此工程高度重视，在公司内部择优选择项目部管理领导和管理人员（侯德生为项目部经理、周朝晖为项目技术负责人为核心），实行现场指挥管理，建立了健全管理组织机构。同时，实施全公司参与、全面保证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化，进而达到确保项目全面顺利进行的目的。工程于20XX年3月开工以来，公司与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。每月向业主、监理公司提交工程进度报告和下月生产计划，如实际和计划内有差异，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。建立每周例会制度，实行有业主、监理公司及施工单位参加的联席会议及时解决施工中在项目上出现的问题。本工程施工，历经雨季、秋季、冬季，针对不同自然条件，加强季节性施工管理，制定相应的雨季、酷热、冬季季节性施工措施，为确保工期质量目标而创造条件。充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。施工过程中，严格按照施工图第1页共2页纸以及施工规范进行施工，做到技术准备、材料准备选择超前，严格抓好过程控制，做到奖罚严明；对于建设单位、监理单位和质安管理部门领导提出的质量、安全隐患，我项目部均能及时组织人力、物力进行整改，且进行书面回复。工程所需的各种原材料、成品（钢筋、水泥、页岩砖、砼试块和砂浆试块、防水材料）均按规范要求及时地进行见证取样、送检，做到先检后用的原则，所有报告均合格。同时该项目还请华科检测公司做了主体实体检测、防雷接地检测等安全性检测，检测报告均合格。本项目按验收程序要求，基础工程于20XX年5月17日按要求进行了基础验收，且验收合格。主体工程于20XX年3月31日按要求进行了主体验收，质量等级评定为合格，满足设计要求。经公司自检，单位工程所含的分部及各子分部工程质量，全部合格。质量控制资料齐全完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量自评：好。与建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合，办公楼工程已经顺利完工，达到竣工验收条件，自评为合格工程。最后我代表竹山建筑有限公司，感谢质量安全监督站专家批评指导，建设单位、设计单位、监理公司的密切配合。谢谢。XX市竹山建筑有限公司20XX年8月4日第2页共2页
