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2022北大mba面试经验北大mba面试阅历刘克平(北京高校MBA)：华章组织的面试我也当过面试官。我发觉面试的过程中有一些共同的问题，所以我也想借这个机会跟大家共享一下。在面试的时候有几个主考官还有几个副考官，所以你们的表情他们是会看到的，或许主考官在跟你沟通、说话，但是你的反应别人会看到我现在看大家都比较投入，大家已经在这儿坐一天了，刚刚吴老师提第1页共10页到了一个特点，一个特别好的管理者有一个必要的素养，就是他有剧烈的成就的欲望，假如一个管理者没有成就的欲望他是不会花大力气很投入的、不惜代价的去做一些事情，包括咱们备考MBA。所以我想假如大家到最终这个环节了，应当说成败在此一举，笔试然后就是面试，笔试更多的取决于你的基本功，面试有许多技巧。所以肯定要抓住最终的环节，把这个事很快过去，要不然好多人有家不能回，搞的还挺辛苦的。我就看有许多外地过来的考生的确很辛苦，条件也比较简陋。面试过程中我发觉几个有代表性的问题可以用五个字来概括：第2页共10页第一个字“怕”。许多人没有经验过这种场合，有一种本能的惧怕。我觉得怕不是坏事，表明你这方面可能须要加强，会给你一种压力，但同时也是一种动力。所以我觉得解决这个问题就是不打无打算之仗战必胜。最好的方法我觉得就是参与面试的培训班，亲身去感受感受让大家给你挑挑毛病，当时我也是这么做的。有了这个场景的训练以后，你会觉得你跨入面试考场的时候你心里已经很从容、很坦然了。其次个字“慌”。像我遇到的有些考生一进考场几个人往那儿一坐，主考官几双眼睛同时盯着你的时候，他会变得脸红，有的人连颈项都红了，像喝了酒一样，说话结巴，说话没有条理，还所答非所问，手第3页共10页不知道往哪儿放，目光不知道往哪儿停留。这些不适当的反应表明白大家心里慌，这种慌对我们管理者来讲是不应当的，但即使你是处于刚刚吴暑老师说的最有潜质的那种类型，但是这些基本的心理素养还是应当有的，所以这是一种熬炼，没有什么良好的方法，只有熬炼，通过这种场合的历练使你渐渐的在那种场合下适应，能把自己调试到比较好的心态。第三个字“懵”。他不知道主考官究竟要考察他什么东西，主考官的问题是有目的的，他提出问题以后我不知道他究竟想考察我什么东西比如问的问题是为了验证你的材料中是不是有虚假成份，假如老师觉第4页共10页得你这么几年的工作经验就能干这么大业绩出来他可能不信任，不信任他在个人面试中可能会找问题问你一下，这是有目的的。还有就是，这个业绩是你公司本身在行业中的第一位造成的，还是你个人的成就，这是两码事。假如的公司原来就有很成熟的渠道，你在不在或者换一个别人也能作出同样的业绩出来，那你在其中的'重量就小了，所以老师会从这个角度问你一下。老师还会问你是不是具备一些基本的领导实力，比如这个活干得特别美丽，但是是你一个人干，你一个人干的那因为你是专业人员，你不是管理人员，你只能把自己管理得特别好，人家不能说你什么，但是第5页共10页你不能有效的组织你的团队、你的下属，发动他们达到自己既定的目标，在这个中间你另有作用，那么你就不是胜利的管理者，你充其量就是特别好的专业人员。这样的状况下你就没有必要读MBA，你还是做技术工作比较好，就别做管理了。所以我觉得懵可能有的时候找不到重点、找不到方向，一般我们有阅历的老师都会有针对性的讲出来，每一轮培训都会让你有所收获，就是你能暴露出一些缺点。第四个字“虚”。因为我当时是工作6年的，应当说有肯定的工作资力，有的考生事实上就是三年、四年，不满意现状，出来变更一下，第6页共10页考一个北大MBA，拿一个北大的学历，有的还能转北京户口。有的学生可能出于整个综合的考虑来报MBA了，所以他的材料里面有许多不实的成份，片面的夸大自己的业绩、夸大自己的成就，这个我觉得是很有风险的。所以咱们提交材料里面肯定要实事求是，你真的要做假也不能太明显，肯定要讲技术。所以我的观点、我的原则就是肯定要实事求是，因为这些问题一旦露出马脚了，有的老师在反复探讨你的材料的，原来我们的办公室主任同时也是招生经理叫汪小霞，现在已经调走了，她当...