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2024年海关行业机关效能建设工作汇报VIP免费

2024年海关行业机关效能建设工作汇报_第1页
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海关行业机关效能建设工作汇报编者按:本文主要从主要做法与成效;存在的问题和不足;下半年我关机关效能建设的总体思路进行讲述。其中,主要包括:健全效能建设的工作机制,强化效能建设的组织领导、加强效能建设的宣传教育,从内强素质上提升效能建设水平、完善效能建设长效机制,持续推进效能建设上水平、突出行业特色抓融合,以工作绩效验证效能建设、对新成立的企业宣传国家政策和海关的规定要求不够、人力资源配置不足、由于海关实行垂直管理体制,市委市政府许多涉及外经外贸的决策研究没有告知我关,存在沟通联系不够全面,有效发挥海关职能作用不够、按照“领导重视、眼睛向内、作风务实、整改落实”的要求,着力于认真总结效能建设经验,发扬成绩、纠正和克服存在的问题和不足、着力于强化领导、完善制度、致力于夯实业务建设基础,优化监管服务,提升把关服务能力、致力于以准军事化建设为统筹,提升队伍建设和内部规范化管理水平、致力于防范和化解执法风险和廉政风险,扎实推进反腐倡廉和行风效能建设等,具体材料请详见:今年以来,我关在加强和推进机关效能建设中坚持突出海关行业特点,紧紧围绕市委市政府提出“加快**湾港口城市建设、实现港城崛起”的发展战略,深入学习实践科学发展观,认真贯彻海关工作方针,着力构建法治型、责任型、服务型海关,致力于有效监管与高效运作,实现监管服务再优化、通关时效再提升、机关效能建设取得了新成效,有力地促进和服务**经济社会发展。上半年我关多项业务指标位居福州关区前列,今年1月份被中央文明委授予“全国文明单位”称号。现将情况报告如下:一、主要做法与成效(一)健全效能建设的工作机制,强化效能建设的组织领导。我关在加强机关效能建设的组织领导采取以下措施:一是健全领导机制。年初根据人员变动情况及时调整充实了本关效能建设领导小组,由关党组书记、关长任组长,党组成员、副关长任副组长,各科室负责人为小组成员。领导小组下设效能第1页共7页建设办公室,日常工作挂靠政工科,保证效能建设有人抓、有人管,日常工作有专人负责。二是强化责任机制。如:把效能建设作为领导干部党风廉政建设责任制的重要内容,将效能建设标准规定和要求列入各级人员的岗位目标考核内容,逐级签订了《责任书》,形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、按级负责层层抓的领导机制。三是完善监督机制。一方面,实行关效能建设领导小组、关效能办、关科长、纪检监察特派员的日常监督检查以及季度廉政分析会、海关风险管理、执法评估等平台“多位一体”的效能建设内部督查机制。另一方面,聘请了7位效能建设社会特邀监督员,加强对本关效能建设的外部监督。四是深化与其它工作的融合机制。把效能建设与政治思想工作、民评纠风工作、业务执法评估等各项工作深度融合、相互促进。做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核、一起总结,形成了相互促进、常做常新、共同提高的长效工作机制,保证了机关效能建设始终沿着规范有序的轨道迈进。(二)加强效能建设的宣传教育,从内强素质上提升效能建设水平。今年以来,我关积极采取措施营造机关效能建设的良好氛围,开展各种形式的学习教育活动,不断提高关员的政治和业务素质,为提升效能建设水平夯实基础、注入活力,收到好的效果。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我关作为第一批深入学习实践科学发展观活动的单位,于**年**月至**年**月,集中开展了学习实践科学发展观活动。通过学习实践活动,用科学发展观来指导把关服务的实践,增强了全体关员“为发展、谋发展、主动服务促发展”的责任意识和主人翁意识。通过学习实践活动,进一步理清了发展思路,强化了科学治关的理念,进一步完善优化海关监管服务的措施办法,推动通关便利化,主动为企业排忧解难,使更多的守法企业享受到海关优质高效的服务。通过学习实践活动,进一步激发全体关员履职把关服务、促进关区经济社会发展的工作热情和干劲,确保了上半年各项业务任务的圆满完成。二是认真开展“优化监管服务、促进海西发展”活动。今第2页共7页年2至4月,在全关开展“优化监管服务、促进海西发展”教育实践活动,...

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