2024年机关股级干部效能考评实施方案VIP免费

机关股级干部效能考评实施方案为推进办事处“创先争优”活动的深入开展，进一步加强机关干部队伍建设，全面准确了解股级干部的效能表现和业绩，促进机关干部自觉履行岗位职责，转变工作作风，加快工作节奏，提高工作效率，谋求最佳工作效能，进一步维护和树立办事处形象，优化发展环境，推进柏城政治经济和各项社会事业又好又快发展。为建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍提供强有力的效能保证。特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建立科学规范的股级干部管理机制，形成富有生机和活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化为目标。坚持德才兼备，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，拓宽识人视野和用人渠道，促进股级干部的合理流动，营造良好的选人用人环境，不断提高股级干部的整体素质，增强做好工作的责任心，通过股级干部管理考核，促进办事处各项工作任务圆满完成。二、考评对象。机关及事业单位任职十年以下（含十年）的正副股级干部。每年组织两次考评活动。三、考评内容：考评工作注重股级干部的思想道德建设、工作能力、履行岗位职责和工作业绩四个方面，并侧重以下内容：-1-1、重点工作。包括科室重点工作计划措施是否制定、目标责任是否明确、完成情况是否优良、工作质量是否提高等情况。2、服务水平。包括为经济、基层、群众服务的态度和效率。3、履行职责。包括按照岗位目标责任制和优化发展环境责任制的要求，贯彻党工委、办事处各项工作部署的措施和效果，发挥科室人员工作积极性等情况。第1页共10页4、廉洁自律。包括遵纪守法，遵守办事处规章制度，自觉维护机关良好形象，是否存在吃拿卡要等情况。四、考评等级考评的等级分为：优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个档次五、考评工作的步骤、方法（一）自查自评。考评对象开展自查自评。考评对象根据测评内容以述职报告的形式进行自查自评，并说明理由及依据。述职内容主要包括思想道德建设、工作能力等各项目标任务完成情况及成效，存在的主要问题。（二）民主测评。组织机关全体干部职工，其他需要参会的有关人员，召开民主测评大会。参会人员听取测评对象个人述职，填写测评表，对测评对象进行效能测评。测评按照“德、能、勤、绩”四个方面评分，同时对考评对象提出意见和建议。（三）组织评价。由办事处党政班子成员根据每位考评对象日常表现和工作完成情况进行集体票决。六、考评等次的确定办法机关股级干部效能考评的等级确定，实行百分制。民主测评及组织评价得分，按民主测评和组织评价得优秀、胜任、基本胜任、不胜任票数折合计算。根据综合得分，对测评对象进行排序划档。七、结果运用（一）考评结果纳入干部管理档案，作为考核、选拔后备干部，职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。（二）对考评确定为“优秀”等次的干部给予通报表扬；对综合排名后三位的实行班子成员结对帮扶；对连续两次综合排名后三位的降职使用。（三）股级干部受党纪政纪处分或发生重大责任事故等，不得获“优秀”等次。八、考评工作要求（一）高度重视，精心组织，深入考评。要建立民主考评预告制度。根据被考评对象的不同情况，通过适当方式提前三第2页共10页天以上向参加考评人员预告考评内容。会议组织者对考评表的填写要作现场指导，尽量防止出现白票、无效票等。（二）加强督查，强化责任，狠抓落实。要切实加强领导，将机关股级干部考评作为年度考核的重要内容。要建立健全民主考评工作的监督约束机制，工作责任制及责任追究制度，坚决防止考评对象“拉票”，参加民主考评人员“串票”和负责民主考评工作的组织者暗示、授意、诱导参加考评人员填写考评表，工作人员在统计、汇总考评表中舞弊等扰乱测评秩序的行为。对违反规定的有关责任人进行严肃处理。要把考评作为听取和吸收群众意见，改进作风、提高效能的良好契机，认真查找工作中的不足及弱点，及时落实整改措施加以解决，切实通过考评来推动和促进工作。第二篇：20XX年度机关效能建设...