教诲处范文之“学困生”转化的点滴做法“学困生”是学生中的特别群体,他们是相对“优生”而言,是教育教学持续开展的瓶颈,做好“学困生”的转化工作,对教育教学工作的开展至关重要
能够说,谁做好了“学困生”的转化工作,谁就会赢得教育
伴着山区师资的匮乏,许多优质生源纷纷涌向城市,“学困生”在山区小学教育中的比重越来越大,给山区的教育开展带来了非常大的困难,要想教育持续开展,首先要处理好“学困生”这一咨询题,回忆几年来我校的质量开展历程,我们的重点是以学困生为打破口,狠抓“学困生”的转化稳固提高工作,促进学校教学质量的稳步开展,详细做法是:一、以“两先”理论为引领,科学决策,努力为“学困生”的转化营建良好的气氛
我校2006年的教学质量居全县第十二名,处于中等偏后位次,其他年级的质量也居于全乡后列,面对这一现状,学校一班人痛定思痛,认真分析研究,查找学校工作存在的咨询题,那确实是决策缺乏科学性、先导性,“学困生”面大
找到了咨询题的症结后,我们以“两先”理论为引领,从学校治理入手,大胆对原有的治理工作进展改革:一是通过改革教学评价这一杠杆,激发老师工作积极性,带动教学工作稳步开展
把原有的评价老师的“教”转变为评价学生的“学”,对学生实行等级评价,对A档人数达30%以上,每超1人奖励任课老师30元,CD档人数高于10%,每多1人罚任课老师30元
二是建立学困生档案,对每个学生实行建档跟踪培养
学校学期初制定计划,期中进展检查、指导,期末表彰奖励
三是选拔和任用善治理、明白治理、会治理的老师担任班主任,加强班级治理,促进良好班风、学风的构成
原来早、午饭各需80分钟,上自习时,还有没到的,班主任调整后,学生早、午饭只需40分钟,饭后自觉进教室学习,自觉学习已成为校园内一道亮丽的风景
四是建立老师帮扶学困活力制,将学困生分配到每个老师,与老师签订帮扶责任书,定期检查,期末表彰