建筑行业质量管理体系与措施 VIP免费

南京市建发西善桥一期工程基坑支护工程〔质量治理系统与方法〕施工组织设计2011年2月13日质量治理系统与方法第一节质量目的治理搜集图第二节质量保障系统本工程施工质量保障系统将按照我司质量操纵次序文件，采纳逐级操纵，标准操纵，发扬本公司在质量治理方面的上风。本公司现行的我司质量操纵次序文件为次序操纵文件，其操纵面涵盖全部施工进程。质量目的确保到达优秀工程质量操纵点2.落实岗亭义务制任务质量反省轨制3.评定及奖罚.质量操纵点治理职责质量体系原那么回访与保修工程质量的测验跟试验施工预备质量采购质量施工过程操纵分歧格的操纵跟治理半制品跟制品的保护工序治理与操纵工程〔产物〕平安与义务丈量跟试验装备的操纵质量文件跟记载职员统计技巧的运用本工程施工，将由工程司理跟工程工程师制订树破质量治理搜集，工程体各治理职员严峻按照本公司次序文件跟质量保障系统施行。工程部设有专职质量员，准时反省、担任施工进程中质量监控、落施行工质量保障任务。各班组设有质量担任人，构造落本质量保障方法。第三节开工前质量预备任务施工预备中的质量操纵要紧是在工程部出场后、施工尚未开始前各级操纵质量的预备任务。作好施工预备的操纵，将协助工程部、分公司树破质量治理搜集，起到清算治理档次，明白职员职责的感化。本工程施工预备将从施工构造打算体例；施工后期丈量放样、复核操纵；图纸会审轨制；技巧交底轨制；开工讲演轨制等方面进展操纵。施工构造打算由工程工程师编写，并填写《施工构造打算申批表》，由公司主任工程师担任考核。经审批的《施工构造打算》交监理与业主承认签证前方可施行，施工构造打算体例应包含：〔1〕工程部的职员、装备设置；岗亭职责。制订与质量相关的职员职责与权限。〔2〕分部分项工程施工流程、安排、连接次序。〔3〕各分部分项工程的施工技巧打算。〔4〕施工总进度打算、施工总破体安排。〔5〕质量保障方法〔6〕平安消费保障方法〔7〕文化施工保障方法3.2丈量放样、复核操纵树破放样及复核轨制，由工程部丈量员构造丈量放样，由工程技巧员进展复核。按照施工现场情况，安排好操纵点及水准点的操纵系统。树破响应的临时水准点、临时操纵点、基准线。待复合实现后，由工程部丈量员填写《临时水准点复核记载表》、《工程基准线放样复合记载》、《工程操纵点放样复合记载》，交监理工程师承认签证前方能运用。工程司理工程工程师技巧员质量员材料员估算员施工员平安员材料员开工前构造工程部技巧职员对施工图纸、地质讲演及有关文件进展细心地研讨，理解打算意图跟恳求，并按照这些材料进展现场勘察跟调查。在自查的根底长进展打算图纸会审，并做好《图纸会审记载》。当工程部接到打算图纸后，工程司理必需构造工程体全部职员对图纸进展细心进修，并催促树破单元构造打算交底会。施工构造打算体例终了并送审确认后，构造全部职员细心进修施工打算，并进展技巧、质量、平安书面交底。列出操纵部位及监控要点。本着“谁担任施工谁担任质量、平安〞的原那么，各工种分担担任人在安排施工义务的同时，必需对施工班组进展书面技巧、质量、平安交底，必需做到“交底不明白不上岗、不签证不上岗〞。3.5职员、材料、装备、装备预备按照施工构造打算恳求装备充足的施工职员、材料、装备、装备，保障施工顺遂进展。在提交开工讲演前，应做好以下多少个方面任务：〔1〕施工条约、平安协议等。〔2〕水准点、基准点、操纵点测设终了〔3〕要紧施工装备、需要施工材料、职员及计量装备等装备〔4〕需要的施工构造打算批复〔5〕施工注销卡、管线绿卡〔业主供应〕〔6〕质量报监手续〔业主〕、平安报监手续待实现以上任务，填写工程开开工讲演，并交监理工程师承认签证前方能正式进展施工。第四节施工进程质量操纵4.1原材料、半制品、制品〔构件〕测验与试验.推销物质什物验证原材料、半制品、制品〔构件〕进入现场，应履行订货条约中规则的验收方法。经历收及格后由工程部材料员、质量员考核班组填写的《现场收料单》跟《验收单》，并按规则的算帐手续进展登帐。.及格证明的验证原材料、半制品、制品〔构件〕质保单、及格证应具有，并由工程部试验...