目录第一章工程治理及构造机构………………………………………………2工程部要紧岗亭担负人的职责与权限……………………………4………………………………………………10第二章施工构造………………………………………………10……………………………………………………………11………………………………………………11……………………………………………………………30……………………………………………………30第三章体例按照及说明…………………………………………………32第四章施工进度打算及工期保障方法………………………………………………………33…………………………………………34第五章工程质量保障系统及方法……………………………………………………………40………………………………………………………40…………………………………………………42………………………………………………………465.5半成品、成品保护方法……………………………………………465.6材料推销、验收及储藏……………………………………………49第六章施工技巧方法及材料整编归档…………………………………50第七章要紧苏息力安排…………………………………………………51第八章要紧材料及施工机器装备出场打算…………………………………………………52………………………………………53第九章平安施工方法……………………………………………………………53………………………………………………………54………………………………………………………54………………………………………………………55第十章文化施工方法……………………………………………………………62………………………………………………………62…………………………………………………63第十一章旱季及冬季施工方法……………………………………………68第十二章情况保护及乐音扰民保障方法…………………………………70第十三章现场平面安排……………………………………………………75第十四章保修及保护许诺…………………………………………………75附表1：工程司理团体简历附表2：技巧担负团体简历附图1：施工进度搜集图附图2：施工进度横道图图附图3：施工现场平面安排图第一章工程司理及构造机构按照工程详细情况，我公司将构造一个强无力的治理机构，派精兵强将到工程中去施行治理任务，确保工程优质、高效地定期实现义务。公司将从职员、施工机器、施工技巧等方面赐与最充分的保障，施工构造上构成求真务虚、勾结合作的一体化治理系统。工程部构造施工，保障本工程的材料、机器装备的供应及工程技巧走在施工的后面，不阻碍施工的畸形运转。本公司组建**县**年夜旅店A标段室内装修工程工程司理部，工程司理部的治理职员以我公司工程技巧职员为主，由富有该类工程施工经历的同道担负工程司理，工程技巧治理职员恳求技巧水平高，务虚肯干，进一步加强治理力度跟进步工程部的综合治理水平，统配和谐处理工程所需的苏息力、机器、材料等征询题，担负施行工程承包天性机能，确保工程能够顺遂停顿。本工程片面按照本公司质量手册跟顺序文件恳求树破健全以工程司理为第一义务人的平安保障治理系统，工程司理部设工程司理一人，下设技巧质量组、消费平安组、材料装备组跟财政后勤组四个天性机能机构，由它们担负工程部的营业任务。在施工进程中，工程司理部将以优质、高效、平安、文化为主轴，保持质量、平安两个保障系统，在创优质、平安、文化的前提下，确保工期的实现与提早实现。2.工程司理部构造机构图〔详见以下列图〕工程司理部构造机构图图例：治理系统功用线行政治理线质量治理、测验线⑴.工程司理①.详细履行各项治理轨制、规则，对所承建的工程工程负片面治理义务。②.担负供应平安任务情况，做好情况保护，防止情况净化，保障装备、装备及员工的人身平安。③.担负公司治理目的跟目的、目的相关内容在本部分的无效落实。树破跟保持工程工程治理系统，明白天性机能跟分工，对治理系统在本部分的无效运转负指点义务。④.构造质量、情况跟安康平安情况的改良运动，保障进程产物质量满意主顾跟相...
