【第五章】工期及施工进度计划第一节总工期目的总工期目的：按照下面所述本装潢工程特点、工期恳求及我公司施工总体布置，本工程总工期，我公司制定为45个任务日，保障定期交付业主。由此，我公司曾经制订一系列确保工期的技巧构造方法，以确保工期提早的合感性。本工程总工期目的作为我公司总承包单元的许诺工期，包含装潢、装置等施任务业期。充分应用上述工种之间存在平行穿插施工的关联，定期向甲方交付功用公正、契合计划恳求的优秀工程。第二节工期保障方法一、构造保障方法1、履行工程治理,成破工程司理部,与公司签署外部承包条约，制定出经济目的跟响应的经济义务制，明白各自的义务、权益跟任务，以便充分调开工程构成员的任务积极性。2、与业主、监理等单元紧密共同，充分发扬我公司的经济技巧上风跟精诚协作的诚意，严峻按照施工构造计划进展施工，保障总进度的准期进展。3、工程司理受公司法人委托，处置本工程施工进程中的所有事件，并享有人事权、材料推销权、劳务选择权、资金运用权。资金专款公用，公司财政部分对工程资金情况进展活期反省考核，以确保资金运用进程受控。4、施工进程中履行目的剖析，义务到人。履行义务与好处挂钩的方法，严峻履行奖罚轨制。5、采纳严峻的目的治理，监理全方位、全进程、多档次的目的治理系统，向治理要工期、要质量、要效益。6、保障施工的后勤供应任务，确保劳开工时的充分应用。二、科学缜密的计划布置施工进度采纳搜集计划操纵，以便按照工程特色跟资本情况不时地进展调剂跟优化，选择最优计划，保障工程定期实现。三、合文科学的施工技巧方法1、按照施工预备及施工安排恳求装备的休息力、机具等实时到位跟参加。2、按照施工进度计划，作好材料的分批供应计划，定时、按量保质供应种种材料。作好各项复试测验。3、按照施工进度计划，定时提出放料计划，加工好半制品，分规格、范例、部位、楼层堆放在最短运距内，以便顺遂就位。4、为放慢施工进度，分段进展平行流水跟穿插功课，确保工期。5、做到见缝插针，经心施工，经心构造，保障我公司对业主许诺工期的早日实现。6、树破每周一次的现场例会轨制，由公司各有关部分、工程全部治理职员、各分包单元担任人参与，总结前一周计划，布置落实下一步计划。7、活期反省计划的实现情况，实时觉察、处置阻碍进度的要素，实时采纳方法、构造力气限日整改有关征询题。8、运用新技巧、新工艺延长技巧间歇时间，进步施工效力，确保工程进度。9、运用种种治理软件，对搜集计划、计划统计、休息力分配、工程质量、技巧材料、财政管帐、本钱操纵等进展全进程治理，进步治理程度，减速施工进度。四、公正的机器装备设置施工机器的公正设置及畸形运转，是保障工期的主要要素。1、我公司决议设置三台汽车，作为施工运输机器。以确保运输材料的实时性跟精确性。2、中小型装备按照施工的总体安排，按照各阶段进度需求设置充足，并实时构造出场。3、加强机器装备治理跟保护颐养，确保畸形运转，机器装备残缺率保障到达98%以上，应用率保障到达95%以上，并设置专业维修职员，加强装备治理，保障施工的连续性。4、多举措及易磨损配件应常常保护测验，加强机器颐养，觉察征询题实时处置，使其畸形运转，操纵机器磨损法则，备足配件。五、精良的施工共同1、加强各工种的协分共同任务，各工序应穿插进展，尤其是装潢工程的各分部工程以及装潢跟装置工程之间均要互相支撑，和谐分歧，各专业应公正布置，做到井井有条，防止窝工。施工方法精确，防止返工。2、穿插功课前，应召开联席集会，议定穿插功课时间、前提。各分部工程的施工职员必需无前提地承受现场治理。3、严峻履行限时处置征询题的任务轨制，增加工资要素构成的工期耽误，采纳书面笔墨进展任务联络，根绝扯皮、推诿景象。第三节分级计划治理履行四级计划治理，四级计划的体例跟分工如下:1、一级计划：是断定工程进度的总体工程进度计划，由公司体例，业主同意。2、二级计划：是工程司理部按照一级计划体例的月转动计划，经公司同意后，下达工程部履行，每履行一月后转动调剂，该计划还应有响应的材料、装备等推销制造、出场计划。3、三级计划...
