教导处范文集体备课实施方案 VIP专享VIP免费

教诲处范文之集体备课施行方案集体备课是中小学最直截了当最有效的校本教研方式，通过集体备课，能够集思广益，能够使优秀的经历和智慧得以共享，使个人开发的课程资源得以共享，没有完满的个人，只有完满的团队，只有抓好集体备课，才能实现师师、师生间的双赢，促进老师的专业开展，促进思维对话和谐高效课堂的推进。我校着重进展了和谐高效集体备课的专项研究和打造，把着力点放在如何提高集体备课的实效性上，将个人才智转化为集体优势，共同提高教学质量，我们制定了如下的施行方案：一、把集体备课落实在集体中——集体有分工本学期我们首先明确了教研组与备课组的职责分工，教研组侧重教学理念的学习，学科咨询题的研讨，而备课组的活动重心确实是在详细的备课环节上。其次，我们标准集体备课的根本程序，变教学中的个体劳动为集体劳动。学期之初，由备课组长填写本年级的集体备课配档表，把本学期集备任务分给组内每一个老师，每周有一位老师做主讲人，按教学进度负责提供教案、学案、课件、作业、课堂测试考卷等材料，以便供大家研讨，再者，要强化备课组织者的责任，在集体备课中，备课组长要擅长组织大家讨论，要及时调整谈话主题，操纵讨论时间，时刻肩负起“引领者”“中心者”的作用。二、把集体备课落在课上——集备有载体。事实上集体备课分为两种情况：我们把它叫做大集备和小集备，这个小集备，确实是不分固定时间，只要有时机就可随时进展的交流讨论式集体备课。同年级的老师们在每节课的教学之后，随时交流上课的体会和反思，在修正作业的过程中随时交流学生存在的咨询题，以及在教学中的困惑等，以集体的智慧来处理咨询题，促进教学质量的提高。这是老师们自发的一种集备方式，是老师们工作追求进步，有工作责任心的表现，实际上是最难能可贵的。这些随机式的集体备课，往往是短平快的咨询题处理式备课，我们还要有咨询题研讨式的备课，这就要共同坐下来进展大集备。我们大集备一定是主题式的集备，我们的每周常规主题集备的运转方案设计为：一看反思，针对上一节课大家教学后的反思交流。二看进度，每周大家的教学进度要统一。三看教学与学法，下周要处理的课中有哪些重点难点，我们有什么方法来处理。四看下周作业设计，统一操纵好作业量，分层设计作业。以上四点是集备面上的任务，我们还要把集备再集中到一个点，确实是五看教学设计案例，每周可能有多个课时，把每一个课例精备是不可能的，因此第五要精备研讨一个教学设计案例，真正把集备落到一节课上。让集备有个实在的载体，精备这一节课也对其他课起到示范作用。主讲人要展示一个完好的教学设计，如：复习迁移—导入新课—教学新知—稳固练习—总结评价等环节，都交与大家讨论，最后由主讲老师综合整理，构成高质量的可操作性的教案，大家共用。下周集备开场时，大家还要交流本次集备在课堂的落实情况，说说教学反思，如此就构成了一个集备的循环。在对教学设计的研讨中，我们要求老师做到“四个关注”：1、关注学生学习这部分需达成什么样的目的？集体备课时，我们只有清晰了这些咨询题，备课才会有方向。2、关注学生学习什么，哪些内容是有价值和重要的（也确实是我们常说的教学重难点）？哪些内容能够通过新旧知识的迁移，让学生容易接受？备课时，一定要换位考虑：假设我是学生，我已经明白了什么？我会如何做？我更在乎什么？3、关注学生如何学。怎么样放手让学生自主探究，自主探究什么。促进学生自主学习，主动开展的策略有哪些？怎么样选择教学资源与教学材料，学生乐学，爱学？4、关注学得怎么样。我们要精心设计课堂的检测和反应环节，学生是否到达了目的。三、把集备治理落实到常态上——每周有跟进式治理1、把过程落到实处我们本学期统一印制每周集备的记录纸，我们要求集备记录一定要如实全面填写，把集备过程和研讨的咨询题更好得保存下来。再由主备人提供某一课的教学设计和学案的纸制稿，直截了当在上面用笔记录每个人的修正意见，或是大家的讨论意见。备课记录纸中的反思栏，用来记录上周集体备课的后使用心得和反思，集备完毕后，这些材料交给教研组长，教研组长搜集好本人组的集...