国有企业工会工作面临的问题及解决途径【摘要】随着社会主义市场经济的推进以及国有企业改革的深化，国有企业的内部结构和队伍结构发生了极大的变化，产业结构、劳动关系以及就业方式呈现出多元化的趋势。在新形势下，为了较好的解决职工问题、增加企业的凝聚力和竞争力，企业工会的工作更加复杂，也更加具有挑战性。本文将试分析了新形势下国有企业工会面临的问题，并针对面临的问题提出了解决途径。【关键词】国有企业;工会;工会工作而在当前的新形势下，国有企业的职工角色、地位、需求发生了很大的变化。这就代表工会要与时俱进，改变工作思路，不能统一化，要根据职工的不同需求，来开展工作，提高职工对工会的满意度、对企业的归属感，同时也是在提高职工的工作积极性，增强企业的竞争力。一、新形势下国有企业工会工作面临的主要问题（一）职工结构复杂，收入差距拉大，国企工会工作难度增大在新形势下，随着国企现代化制度的建立，职工之间的地位有了深刻的变化。并且随着大锅饭、平均主义的分配制度逐渐取消，职工之间的收入差距也逐渐显现出来。从当前国企职工的结构来看，主要分为四个层次：第一是企业的管理者，也就是总经理和董事长，这个层次的职工地位最高，同时收入也最高，处于金字塔的顶端。第二是各种工程师、研究员等技术群体，这类员工主要是依靠脑力劳动来获取报酬，价值较高，可以说是企业的中流砥柱，因而他们的收入也处于较高的水平。第三是企业的一线生产工人，这类群体一般在公司的生产线，主要靠工作和一定的技能来获得工资。第四是一些外聘的农民工等临时群体，他们的报酬主要是依靠体力劳动，获得的报酬也较少。这四个群体都是工会的工作对象，然而由于地位、收入的不同，导致他们的需求也不尽相同。这就要求国企工会去了解不同群体的困难和期望，这无疑是增加了工会的工作量和工作难度。同时由于收入差距的拉大，不少员工会觉得不公平。第1页共3页同时对于有经济困难的员工，工会也没有解决问题的经济力量，这就使得工会陷入了两难的境地。（二）国企职工的就业方式发生改变，工会协调劳动关系的难度增大在当前形势下，随着国企的重组和改革，企业的所有制体系也变得多元化，同时企业的经营者和劳动者也出现了很大的矛盾。一是企业为了削减成本，就会实行裁员，而员工为了生存，就需要有工作职位，这就要求企业工会要具有很强的协调能力。二是尽管企业的个体劳动争议在减少，而员工群体性和突发性劳动争议增多，很多企业出现了员工集体性地进行罢工等群体事件，这就使得工会需要协调一个群体和企业的劳动关系，相比从前，问题的规模和争议在不断增大，工会的工作难度也更大。（三）国有企业工会地位削减，无法发挥应有的作用从当前国企工会的地位来看，很多国企的领导对工会并没有足够的重视，甚至有些企业认为，在市场经济的背景下，工会并没有存在的必要了。另一方面，从工会的工作人员来看，很多工会成员都是由某个领导挂职，然而并不积极投入工会的工作，履行作为工会成员的衣物。同时还有一些工会的骨干成员，还要兼职公司的其他事务，这就造成工会成员工作积极性不高，人才流失，使得工会无法发挥应有的作用二、国有企业工会工作问题的解决途径（一）推行多层次帮扶制度，推进领导层关注基层困难户制度面对职工结构复杂，职工需求多样化的问题，国企工会应该推行多层次帮扶制度。对于一般员工要多沟通、多慰问、多关怀，有问题及时解决，让职工感受到企业的温暖，增强员工的幸福感。对于困难员工，要重点帮扶，根据实际情况，给予一定的生活救助、就业救助等，为员工多做实事。同时推进领导层关注基层困难户的制度，高层联系基层，实行多样化的关怀制度。（二）改善协调劳动关系的机制，开辟基层职工维权道路尽管新形势下，职工与企业之间的关系协调工作更加艰巨，第2页共3页工会应该迎难而上，突破瓶颈，搭建职工和企业的桥梁。为了保证员工的权益，让员工舒心、体面的进行劳动，工会应该建立合理的纠纷协商机制，依法维护员工的权利，解决克扣工资、延长劳动时间等问题。同时为了更好的了解员工的诉求，工会应该建立全面的基层维权机制，让...
