国有企业推行公开招工制度初探企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,员工素质的竞争
因此,企业要在竞争中取胜,关键是提高员工的个体素质和整体素质
而素质的提高,除了要加强对在职干部职工的政治和业务培训外,还要严格把好招工“入口关”,推行公开招工制度,即做到招工面向社会、公开招收、全面考核、择优录用
近年来,我们公司在这方面作了一些有益的尝试和探索,并迈出了可喜的第一步
笔者作为参与招工全过程的工作人员,从中也颇有启迪和感触
我司是一家具有五十多年历史的国有运输企业
由于历史的原因,近些年来,企业呈现出了职工年龄老化、知识结构偏低、人才匮乏的现象,且日渐突出
尤其是随着企业的不断发展壮大,对专业人才的需求,对后备人才的培养,成了企业当务之急,招工也便成为企业一项急需解决的任务
如何招收新员工
在计划经济时期,国企招工主要是由国家“统包统配”,或企业通过“内招”、“顶替”的方法录用新员工,以照顾企业职工子女就业
在市场经济的今天,显然这种招工制度已不容存在
企业招工用人,必须实行面向社会、公开招收、全面考核、择优录用,而我司在这方面还从未有过尝试
从根本上打破传统的用工进入机制,推行公开招工制度,由此摆上了企业党政班子会议的议事日程
20XX年8月,我司首次面向社会招聘员工,这是企业为加快构建与之相适应的人力资源管理体系而作出的一项重要措施,标志着该企业人力资源配置面向社会化迈出了关键性的一步
为了确保招工质量,有效发挥此次招工“面向社会”的优势,广泛汲取到优秀、适用的人才,我司在县交通局、县劳动和社会保障局的领导下,对招工全过程作了充分的准备和部署
成立了由县交通局、县劳动和社会保障局领导为首的招聘工作小组,参照现代企业招聘员工的程序及国家公务员的招聘标准和办法,坚持公开、公平、公正的原则,按照“资格审查、笔试、面试、体检、政审考核、录用”等几个环节进行
为了增强透明度,让社会上