2024年国资办工作总结VIP免费

国资办工作总结在县委、县政府的正确领导下，在市国资委的指导下，我办紧紧围绕县委、县政府下达的工作目标任务，深入开展创先争优活动，认真贯彻《中华人民共和国企业国有资产法》，切实履行出资人职责，落实工作预决算制，确保了国有资产保值增值。截止11月上旬，所监管的三户国有企业运行平稳，国有经济持续增长，共实现利税1500万元，预计到12月底，能完xx县委、县政府下达的国企利税1600万元的目标任务。国有资产经营方面，截止目前，已实现国有资产出租收入42万元，国有资产出售收入1612.5万元，已超额完成年初县委、县政府下达的1500万元的目标任务，同时我办加强了乡镇、中小学校和卫生院国有资产的清理、系统党的建设、软环境治理等工作，国资监管工作迈上了新的台阶，开创了国资国企发展新局面，现将一年来的工作总结如下：一、落实责任、增添措施，全面完成国有企业经营目标今年，我们按照"工作预决算制"的要求，积极引导国有企业大力开展挖潜增效，技术创新，加大重点项目建设力度，促进了国有企业的平稳运行，为县域经济的发展提供要素保障。（一）强化改革，规范运行，促进企业健康发展一是在3月底，组织三户企业签订了20XX年经营目标责任书和党风廉政建设目标责任书，各企业班子成员向国资办缴纳了风险保证金，并对20XX年国有企业目标考核和廉政建设进行了综合考核，兑现了奖惩。并将县委政府下达的国企利税1600万元的目标进行了层层分解落实。截止20XX年11月中旬，三户企业共完成利税1500万元，完成全年目标任务的94%;二是加强企业监督管理，控制企业非生产性费用。今年，我办在国有企业认真贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，开展国有企业"三重一大"重大事项集体决策和报告制度，规范企业领导人员职务消费，同时进一步加强了节能降耗，对水、电、气损耗及非生产费用指标纳入目标管理，对企业经营中两个指标实施动态监控，使两项指标得到了有效控制，三户企业非生产费用均低于下达控制指标，损耗控制率也得到有效控制，明第1页共7页月电力公司综合线损率11.3%，天然气公司累计输差率13.2%，比目标控制下降0.1%，自来水公司累计回收率64%，与控制目标持平。（二）正确引导，积极监管，重点项目建设迅速今年我办组织企业积极向上争取，加大项目投入力度，按照县委县政府下达的四个一批重点项目进度完成要求，加强监督检查，确保了重点项目的顺利实施。已完成固定资产投资2.9亿元，超额完成0.1亿元。截止11月，今年列入市政府考核的预决算重点项目三项，分别是天然气公司的观音寨配气站建设5月份已正式投入使用;电力公司农网改造升级工程总投资1450万元，目前完成项目投资1300万元;自来水公司净水厂改扩建工程，进展迅速，9月前已竣工验收正式投入运营，改变了城普两镇居民生活用水难，水质差的状况，受到社会好评，供水管网改造工程招投标正在进行中。二、建立投融资平台，做大做实国有资本经营今年按照县委县政府关于建立投融资平台的决定，着手抓好城普资产经营公司的组建工作，通过制定方案，清理资产，评估验资等艰苦扎实的工作，在3月份完成了班子组建并成功注册，注册资本5000万元，并相继完成了第一批和第二批划入资产的变更和确权过户等工作。目前已划入城普资产公司实物资产达78宗，房产97548.2m2，土地使用权153430.52m2，价值2亿元，为解决重点项目融资工作打下坚实的基础。三、加大协调服务县属企业重点难点工作，为企业办实事1.完成明月电力公司班子换届工作，深入推进地方电力产权改革今年5月，县明月电力公司班子到届，根据《公司法》和章程规定，按县委、县政府指示，积极指导明月电力公司进入换届程序。县国资办领导先后多次陪同县委县政府领导到达州、成都同省水电集团协调，就换届有关人员、工作达成一致，并到省水电集团交换意见，于20XX年10月顺利完成班子换届，并对多年未解决的地方政府在明月电力股权问题上通过争取和具体扎实工作，达xx县政府占34%股权，水电集团占66%股权意向。对明月电力公司欠交养老保险核销，企业土地使用权划第2页共7页拨变更为出让两个重点难点问题，抽调专人，明确工作职责，倒排工作期限，积极协调相关部...