2024年河上中学教师队伍管理工作总结VIP免费

河上中学教师队伍管理工作总结建设一支政治业务素质高的教师队伍，是实现教育教学质量提升的重要保证。20XX年，我校在县教育局和河上镇党委政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，以师德建设为重点，提升师资队伍建设，促进我校教师建设继续健康、快速、有序地发展。一，主要做法及成绩1，加强师德建设，规范师德行为，促进教育健康发展首先，我们根据《中小学教师职业道德规范》制定了《河上中学老师职业道德评估细则》，引导教师树立正确的世界观、人生观和道德观，鼓励教师做一名品格高尚、知识渊博、业务精谌的优秀教师。其次，健全德育工作网纲，本年初，我校设立了以党支部为核心，以教导处和政教处为左右臂，以工会为监督的稳定的高效的师德工作网络，每个月都要举办师德师表教育讲座，定期宣讲老师职业道德规范要求。第三，出台了教师考核制度，规范师德行为，从政治思想、道德意识、贯彻方针、法制观念、行为规范五个方面对我校教师提出了明确要求，在全校教师的共同努力下，我校涌现出一批师德典型和优秀的教师群体，今年教师节，我校10名教师受到了镇政府的隆重表彰，社会反映优良。2，深化改革，鼓足士气我们结合本校实际，相应出台了一系列制度、考核标准，完美了教师岗位职责与实际贡献的激励机制，逐步实现了教师待遇与其工作数量、工作质量、工作难度、工作实绩的统一，极大地调动了广大教师的积极性。3，加强教师培训，促进专业成长首先，建立教师培训网络，认真落实培训任务，选送各学科教师参加省级骨干教师培训及江西师大专业进修，，建立一支数量适当、结构合理、充满活力的教师队伍。其次，充分利用现代远程教育资源，更新教师培训模式，比如，利用现代教育资源网开展网上培训、网上做作业、网上考试，对全体教师实行多媒体教学培训，提高全体教师的多媒体教学能力。4，加强民主建设，维护教师切身利益第1页共3页第一，建立教代会制度，由全体教师投票选出5名教师督导员，分别对学校的财务收支、教学工作、德育工作、安全管理、教师考核实行全方位督查，每月形成一份报告，切实维护好教职工的根本利益。第二，开展多种形势的教师活动，活跃教职工的身心，我校每学期都会开展教师蓝球、乒乓球及象棋比赛，既活跃了校园文化，又维护了教师的身心健康。第三，建立了教师生日档案，积极开展慰问送温暖活动。工会建立了全体教职工的生日档案，只要教师到了逢五的生日，工会就会送上一个大蛋糕，以表慰问之意，若教师到了逢十的生日，工会就会送上一个特大的蛋糕，以表祝福之心，形成了良好尊师重教的社会氛围。二，存在的问题1，我校是一所农村中学，师资配备仍然不足，教学经验丰富的中青年教师又被县城中学选调了，年轻的教师向往县城的欲望十分强烈，想方设法挤进县城中学，因此，我校教师老龄化已不可避免。2，教师待遇不高，教师住房及办公条件十分简单，目前教师仍然住在六十年代的砖木房里，导致教师“读走学”的现象愈演愈烈，给我们的管理工作带来一定的难度。三，加强教师管理的对策1，继续加大教师的培训力度，使教师的专业水平不断地适应时代的需要2，进一步提高教师的待遇，农村教师与县城教师的经济待遇有天、地之别，日、月之差，要留住人才，满足农村教育事业发展的需要，那就必须实现城、乡教师同工同酬，才能消除青年教师进城的强烈欲望。四，教师从追求名位向追求名望发展的措施1，要唤醒教师的精神追求，学校要经常性地加强教师思想教育，使教师认清追求名位的危害，只要教师有自己心中的追求，就会淡泊名利、志存高远，做一名真正的教师，从而也会成为人民群众心中有威望的一名教师。2，切实提高教师的经济待遇。说实在话，很多农村教师的工资收入无法支付家庭的正常开销，在贫困交加的日子里，要想教师安心敬业第2页共3页是一句空话。五，对不敬业、有偿家教的教师采取方法首先进行思想教育、法制教育，关心其生活，帮助其解决困难，对玩固不化、教育无效的教师则根据有关制度评定教师职业道德基本合格或不合格。4河上中学201*.12.30第3页共3页