县数据资源管理局2023年工作总结和2024年工作安排VIP专享VIP免费

县数据资源管理局2023年工作总结和2024年工作安排2023年以来，我局深入学习宣传贯彻D的二十大精神，以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机围绕中心、服务大局，以“数据赋能优场景、‘五心’服务争标兵”D建特色项目为抓手，以“创廉洁大厅、优窗口形象”为廉洁文化教育载体，持续深化“一改两为”，持续优化营商环境，推进政务服务标准化规范化便利化，助力“数字霍山”高质量发展，我局荣获全县“‘创特色、争先进’优秀单位”和“宣传工作先进单位”等光荣称号。一、2023年工作总结（一）坚持D建引领，做到思想武装和作风建设同频共振一是提高政治站位，注重以学铸魂。坚持以新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，认真把握“学思想、强D性、重实践、建新功”总要求，通过D组中心组交流研讨、D支部“三会一课”和主题D日等方式，坚持理论武装同常态化长效化开展D史学习教育相结合，做到学D纪法规和学业务技能相结合，研讨交流和现场体验相结合，集中学和自主学相结合，扎实开展“五大”要求、“六破六立”大讨论，教育引导D员干部从思想上正本清源、固本培元。二是加强警示教育，注重正风肃纪。深化“以案为戒”警示教育，以D纪法规为准绳，加强廉洁文化建设，以“创廉洁大厅、优窗口形象”为特色载体，举办廉政D课和道德讲堂，常态化通报违反中央八项规定精神典型案例，持续纠治“慵懒散拖”“生硬冷推”等“在岗不在状态”现象，多次进行“廉节”提醒，加强微信群、QQ群管理，教育引导D员干部站稳政治立场、分清是非界限。三是坚持问题导向，注重整改提升。以持续巩固省委巡视和县委巡察整改成果为契机，聚焦贯彻落实D的路线方针政策和重大决策部署方面存在的不足、发生在群众身边的腐败问题和不正之风及领导班子和干部队伍建设存在的短板严格落实D组整改主体责任和班子成员“一岗双责”，举一反三、标本兼治，完善并严格执行D组议事规则、资产、档案和财务管理等相关制度，及时召开2022年度民主生活会和组织生活会，半年召开一次D风廉政建设专题会，邀请纪检组列席指导“三重一大”会议，项目建设严格履行招投标程序，做到D建、D风廉政建设、意识形态管理与主责主业相辅相成、深度融合。（二）用好智慧平台，做到共享应用和数据安全稳步推进一是加强资源整合。将组织部、文明办、住建局、财政局等27家单位信息系统迁移上云，协助人社局、统计局、市场监管局、生态环境分局等10余家单位系统专网向电子政务外网迁移整合，实现统一管理、统一管护，已归集并清洗入库数据1.45亿余条，业务系统30余个，视频6000余路，调用接口7000余次。目前，“免申即享”惠企资金全部实现线上兑付，在用有效惠企政策38条，兑付资金5700余万涉及305多家企业。二是推进共享应用。深度挖掘大数据云中心城市大脑潜力，依托人口和地理两大基础信息数据库，将县大数据云中心横向联通县直各单位及各乡镇（开发区）和三农大数据云中心，纵向链接“数字江淮—六安子平台”，数据挂接率为100%，调用国家级数据接口18个，位居全市前列。为着力打通市县OA系统信息堵点，霍山县协同办公多终端多架构升级改造已进入招投标环节三是保证数据安全。落实态势感知监测服务，动态监测全县重要网站、系统40余家，组织开展10余家系统安全测评，落实“护网2023”攻防演练，全方位挖掘系统漏洞并及时完成整改，配合修复高危漏洞192项，修复补丁风险321项。定期开展机房安全巡查，及时发现并处理各类网络安全异常40余次，累计预防和过滤各类木马病毒攻击10万余次。（三）强化培训指导，做到指标提升和“充电”赋能双管齐下一是坚持问题导向，注重“靶向发力”。紧紧围绕营商环境政务服务领域考核的目标导向，认真落实营商环境对标提升举措，以评促改、以改促优。加快实现政务服务标准化，推进行政许可、高频事项“全省一单”，着重对县乡村三级1.37万项办事指南20.5万个指南要素进行动态调整和更新，规范网上办事指南的填写，强化网上办事指南引导功能，力求达到线下线下一致，按照“一看就能懂一点就能办”要求，方便群众查阅和使用。二是及时沟通协调，压实部门责任。坚持每周分析安排营商环境工作，密切关...