有为才能有位监事会工作体会有为才能有位有位必须有为创先争优活动中涌现出的许多先进典型，有一个共同的特点，就是领导干部勇于开拓、敢于创新，不断开创新局面。成于谋、功于行，领导干部就是领跑者。一个干部走得有多远，要看德能勤绩廉过得硬，开拓创新更过得硬。有为才能有位。有为者，无论任什么职位、面对怎样复杂的形势，遇到多大的困难，都能谋善断、锐意创新、攻坚克难、造福人民。做实事、创业绩、形成口碑的“为”，在群众心中才真正有“位”。这样的干部，组织放心，党员信任，群众满意。“十二五”开局在即，领导干部要率先站在“两强一堡”建设前列，开创经济社会发展新局面。有位必须有为。怎样领跑，是对领导干部创新力、决策力和执行力的考验。稍有犹豫懈怠，该作出的决策拖下来、该推进的工作慢下来、该解决的难题摆下来，错过了机遇，瞬间之误，遗患无穷。开创新局面，要把群众的利益放在心上，一项项规划落到实处，一个个难题用心破解，一件件实事温暖人心，交出令人民满意的成绩单。在位时有为，留下的是硕硕业绩、勃勃生机，还要留下清风正气、精神财富。这才是为官的高境界。云南的发展充满希望、任重道远，领导干部肩负重大的责任。在实现“十二五”规划、推进桥头堡建设中，以更坚定的信念、更博大的胸怀、更平实的作风、更高尚的品位，无愧于群众的厚望，无愧于组织的信任。有为才有位是说作为一名工作人员，只有真才实学，把老百姓的利益放在首位，能够切实的为百姓谋福祉，才能得到百姓认可，才能得到赏识和提拔，也正像总理总理在两会上所说：只有把老百姓姓放在心上，老百姓才会把你放在台上。有位才有为内在涵义是只有给予个人能力发展的平台才能更好地发挥个人的能力，更好地为人民服务。再次。我国公务员选拔机制已经趋完善，讲究德能勤绩，不拘一格选拔为他国家有用的人才，既要选拔出能力较强的工作人员，同时也考虑到了为他们准备了发展的平台，以便于更第1页共4页好地施展自己的才华。大处着眼，说黑山的社会的发展变化。。。。。。。正是这样的作为，这样的成绩，使得我县的gdp在全省的排名由43保上升为33名，三年上升10位，，徐和谊以北京现代董事长的身份在“中国汽车工业50周年50位杰出人物”评选中，徐和谊因为占据了两个“之最”而当选，那就是在50位杰出人物中，他进入汽车圈的时间最短，而他所带领的北京现代发展速度最快。说他是一匹黑马也好，说他是一位神秘人物也罢，总之，徐和谊地加入像是吹入中国汽车界的一缕新风。从经历上看，他虽然没有汽车企业与合资企业的工作经历，但他既有担任特大型国企领导的经验，又有地方政府经济管理部门的背景。在领导的眼里，他是一个具有强力推进工作能力的部下；在部下的眼里，他是一个有厚重使命感的领导；“有为才有位”还是“有位才有为”。这个话题看似简单，但有的人一辈都在其中转悠，一直没有弄懂、搞明白。现如今，随着社会经济的快速发展，人的信念也容易被一些表层的东西所迷惑。是有为才有位，还在有位才有为，我认为应该是有为才有位，当今各级领导干部大都从基层奋斗，一步步走上来，要想争取自己的位置，就必须要先让自己有所作为，让领导看得见，让群众感受得到，有了作为，还怕没有位置。“有为才有位”的首要条件是什么。大千世界，古往今来，任何事物都离不开“把握”二字。把握无处不在、无时不在。人生顺逆、事业成败，无不在把握之中见分晓。把握自己就是要常怀律已之心、常思贪欲之害，强化自律意识，自觉做到以下几点：一要正确对待权力。应当明确权力是把双刃剑，既能使人高尚，也能使人堕落，能成就一个人，也能毁掉一个人，领导干部要看得开功名利禄，放得开名缰利绳。二要正确对待欲望。人生期望值不能过高，所谓知足常乐就是这个道理，只要意识到快乐的重要性，知道健康、亲情和精神满足比金钱更重要，幸福就会离我们很近。三要正确对待“小节”。在大是大非面前，人们会格处提高警惕，时刻绷紧戒备之弦，但对一些小事小节却不以为然，最易犯低级错误、常识性错误、见惯第2页共4页不怪的错误，结果在人生的道路上不知不觉栽了跟头。领导干部在廉洁问题上一定要...
