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企管部部长的工作职责企管部部长负责各项行政、运营管理制度的编制和修订,跟踪监督公司各项制度的执行情况,对公司会议决议的事项、以及专项工作进行督办
以下是范文网小编整理的企管部部长的工作职责
篇一定期分析企业的外部经营环境、内部资源能力;负责与公司高层沟通,确定公司战略目标;负责组织公司各部门、各子公司制定职能战略、业务战略;组织拟定、修订公司发展战略,报公司决策层批准后,组织各部门、各子公司实施;跟踪、监督战略的执行,并适时向公司高管层汇报战略执行情况;组织收集制定公司年度经营计划相关的材料和数据,协助高层领导确定经营目标;负责将公司的发展战略规划分解到年度、月份,确定公司各部门、各子公司在不同时期的经营目标,明确年度、季度经营计划;组织制定公司各部门、各子公司的年度、季度考核目标,签订目标责任书,组织实施经营计划;负责对年度经营计划的执行进行评价和分析,负责组织公司的经营测算和经营分析、组织评审,并根据具体情况及时调整;负责公司跟踪、监督公司组织绩效完成情况,汇总公司组织绩效考核结果;组织公司组织绩效完成结果核定,并提出核定意见、报董事会审批通过后,提交财务部门兑现;负责组织绩效申诉管理;负责组织制定、完善公司各项管理制度、流程,建立、健全公司制度、流程体系,经公司领导批准后组织实施;负责组织检查公司制度和流程执行情况,并定期向上级领导汇报;组织搜集对组织机构、制度和流程体系的改进建议,进行持续的优化改进;1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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牵头组织公司信息化管理系统的建立、运行维护以及相关模块的开发设计和运行维护;负责公司信息化管理系统使用权限管理和信息内容管理;负责定期组织开展公司和子公司经营管理活动信息数据的收集、汇总、分析、汇报工作;负