和谐企业配置经验交流近年来我们在如何推进非公有制企业党建工作方面进行了积极的探索,在取得一些成绩的同时也遇到许多破解不了的难题
20*年以来,市委提出建设“活力和谐企业”的党建目标后,经过一年来的实践,给全区非公有制企业党建带来许多新变化,诸如党务工作者的工作思路更加开阔,企业主对党建的认识有了根本转变,企业党组织开展工作变得理直气壮,等等
简而言之,建设“活力和谐企业”为我们开辟了一条加强非公有制企业党建工作的新路径,开创了非公有制企业党建工作新局面
总结上述成功经验,我们的体会是:“活力和谐企业”建设目标任务的实现,需要注入四种资源
一、强化基础建设,为活力和谐企业建设提供组织资源保障建设“活力和谐企业”是党组织的工作目标和任务,离开了党组织的带领和引导,建设“活力和谐企业”就失去了一个重要基础
为此,必须大力做好企业党组织的组建工作,不断加强党的力量,为建设“活力和谐企业”奠定坚实的组织基础
在具体工作中,我们主要坚持实现两个灵活多样
一方面,在组建形式实现灵活多样
以温州扶贫开发区的泰昌集团为例,泰昌集团有限公司是一家大型跨区域的集团公司,下属6家公司分别在所属地建立了党支部,各自独立开展工作
为整体推进集团党建工作,公司总部提出了联合组建党总支的想法,得到了上级党委的支持
在此基础上,集团党总支以人事档案为纽带,在跨区域党组织党员中树立典型,以点带面,不断扩大先进党员的示范和辐射作用,进一步提高了党组织的凝聚力和影响力
另一方面,党建指导员选派方式实现灵活多样
今年6月,我们探索建立农村指导员兼任企业党建指导员制度,把全区第三批下派农村指导员的正式党员同时下派到部分企业担任企业党建指导员,督促开展党建工作,帮助条件成熟的企业建立党组织,帮助后进的企业党组织开展整顿,帮助有一定基础的企业党组织建立示范点
二、建立健全机制,为活力和谐企业建设提供政策资源保第1页共3页