后金融危机的教育发展路径选择一、后金融危机时代XX省高职教育的swot分析(一)优势1
教育规模快速发展
上世纪九十年代高职教育开始试办之初,XX省具有普通高等学历教育招生资格的普通高职(专科)院校不足10所,到20XX年,XX省的高职院校已增至76所(其中公办院校55所,民办院校21所),除此之外还另设分校办学点5所,仅次于XX省(79所)
20XX年,我省省属高校普通本专科招生计划总量为48
42万人,其中高职院校招生28
06万人,占普通本专科招生的57
9%,高职在校生55
7万人,毕业生28
91万人,占普通本专科毕业生数量的61
52%,高职教育规模得到了空前增长
区域分布日趋合理
目前XX省高职院校在地理区域上已经覆盖全省,涉及地市17个,目前济南20所,青岛9所,潍坊9所,淄博7所,烟台5所,分布情况与各市经济发展状况基本相符
专业设置覆盖面广
XX省72所高职院校以2004年教育部颁布的《普通高等学校高职高专教育指导性专业目录》为依据,开设的专业已经可以全部覆盖大类专业
在78个二级类专业中,XX省目前有65个,覆盖率达到了83%
此外,全国高职高专教育专业共有823个专业,其中目录内专业531个,目录外专业292个
XX省高职共开设目录内专业272种,平均专业种类覆盖率为51%,排在前三位是土建89%,财经83%,电子信息83%
多元化办学主体形成
一般而言,办学主体可分为公办、行业企业办、中外合办和民办等多种形式
近年来山东高职院校办学主体多元化趋势明显,民办高职教育发展迅速,一批投资大、机制新的民办高校介入高职领域
2000年XX省只有1所民办高职院校,在XX省政府大力支持下,到20XX年全省民办高职院校已经增至20所,而且分布范围很广
订单式”等培养模式积极探索
目前,XX省各高职院校根据自身不同的情况,积极探索并分别采取了不同的