1湖南人文科技学院学生会干部量化考评细则（2012年3月修订稿）为了全面贯彻党的教育方针，以服务同学为宗旨，以全面提高学生会干部综合素质为目标，以加强我校学生干部自身建设，树立良好的工作作风，提高学生会的凝聚力和战斗力，充分调动学生会干部的积极性和能动性，激发学生干部的工作热情为主线，遵循“自我管理、自我服务、自我教育”的“三自原则”，努力开展丰富多彩的大学生活，团结和带领全校同学在学习和实践中成才，促使学生干部队伍管理的科学化、规范化，从而提高能力和工作效率，更好地发挥学生干部作用，特制定湖南人文科技学院学生会干部考核细则。第一章总则第一条学生会干部应当坚持党的基本路线，政治思想觉悟高，能模范遵守学校各项规章制度，政治立场坚定，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法规和学校的规章制度，有较强的爱国主义精神和主人翁责任感，原则性强。第二条学生会干部应当有良好的精神风貌、道德品质和文明素质，勤奋学习，努力工作，应坚持集体利益高于一切，同学之间团结友爱，互助学习，相互帮助，实事求是，正确开展批评和自我批评，杜绝小集体主义。第三条学生会干部应协调好学习与工作的关系，在学习生活中能起模范带头作用，能积极组织和带领班级和集体开展各项工作。工作中能从维护学校工作的全局出发，做到工作有新思路、有创新，发挥自己的个性与特长，发挥自己的创造性，为学校赢得荣誉。第二章考核内容一、考核原则：1、实事求是原则；2、客观公正原则；3、德才兼备原则；4、优胜劣汰原则；5、民主监督原则。二、考核时间每学期进行两次，时间为学期中间一次和学期末一次。三、考核对象湖南人文科技学院校学生会全体成员。四、考核程序21、在每学期期中和期末进行考核的之前，学生会干部填写《湖南人文科技学院学生会干部考核登记表》，进行自我评定并将自评等级填入自评一栏。2、召开民主会议进行互评，由主席团牵头，办公室具体负责，通过无记名打分得出该生工作效果成绩。再将履职情况得分按照比例相加后由分管主席团成员负责将考核成绩填写入《湖南人文科技学院学生会干部考核登记表》考核得分一栏并交至办公室汇总整合。3、办公室对所有干部的履职情况成绩和民主测评成绩进行审核，根据相关统计资料按比例统计出被考核人员的综合测评成绩填写入奖惩成绩总分一栏，并将被考核人员考核结果上交至主席团审核。4、主席团将审核后的考核结果上报学工处指导老师审核，最终确定全体学生干部的考核成绩。五、考核等级及比例1、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级.2、评优比例根据部门人数、该学期工作量以及工作成绩而定。六、考核内容及标准考核将针对学生会干部在日常工作表现中的综合表现，分履职情况、工作效果、加分情况三个板块来进行。七、考核相关说明：1、以此细则为基本依据，每学期评选出“优秀学生会干部”予以表彰奖励，同时对考核不合格的干部进行除名并通报全院。2、各系学生分会量化考评细则，具体参考《湖南人文科技学院学生分会量化考评细则》3、各部门量化细则根据《湖南人文科技学院学生会量化考评细则》制定。4、本考核细则经由院学生会主席团上报学工处审核通过，请院学生会各成员自觉遵守，考核细则自制定当日起生效，本考评细则为试行方案在执行过程中将根据实际情况作相应的修改，其最终解释权归院学生会所有。5、工作效果考核比例分配主席团学生干部考核。考核成绩由主席团成员互评分（占总成绩30%）、各部部长（副部长）评分（占总成绩30%）和学工处老师评分（占总成绩40%）构成。部长（副部长）考核。考核成绩由本部门干事评分（占总成绩30%）、各部部长（副部长）互评分（占总成绩30%）和主席团评分（占总成绩40%）构成。干事考核。考核成绩由干事互评分（占总成绩50%）和部长、副部长评分（占总成绩50%）构成。6、最终成绩分配情况最终得分＝履职情况得分（=100分-履职中扣分总数）（占50%）+民主评定得分（占50%）+加分成绩7、反馈程序3被考核者对考核结果如有异议，可以向主席团提出书面申请，进行复议，主席团将对复议结果及时予以反馈。第三章考核细则每位学生会干部的...
