华油公司奖惩管理学习心得学习心得按照省公司学习《员工奖惩办法》的要求，我班组通过会议的形式进行了深入的学习和探讨。颁发《员工奖惩办法》是客观要求。众所周知，电力行业具有特殊性和重要性，因而电力企业的管理必须规范和严格。而《员工奖惩办法》的颁发就是来规范电力企业的集体行为和电力员工的个人行为。如果从企业到个人都不严格按规程操作，都把工作当儿戏，事故就会像洪水猛兽，四处泛滥，毫不留情的夺人性命。企业和个人都会因此触犯法律，受到法律的制裁。相反，只要我们很好地遵守员工奖惩办法，勤勉敬业，出色完成各项工作任务，就不但不会受到惩处，而且能够得到应有的奖励。颁发《员工奖惩办法》的目的之一——建立良好的生产和工作秩序。企业实行奖惩制度，是搞好企业管理的必要措施。没有制度来规范，企业就不能建立良好的生产和工作秩序。试想有哪个企业可以在毫无制度约束之下为职工提供安全的工作和生产环境，这样的企业能产生经济效益吗。能为社会作出贡献吗。颁发《员工奖惩办法》的目的之二——杜绝恶性事故的发生。许多恶性事故的发生已经明确地告诉了我们：谁不按制度办事谁就要付出生命的代价。《办法》中已明确告诉我们工作中要注意的事项，要避免的行为，如果硬要违反制度办事，不但使自己的生命受到威胁，还会殃及企业和其他职工的安全。“杜绝违章，从我做起”，是我们电力公司的每位员工的职责。《员工奖惩办法》的执行方面。不论是管理层，还是生产层都应明白一切工作的推行，其核心是执行。无论企业和个人都应坚定不移的执行制度。否则“令行禁止”将成为空谈，一切政令和制度将成为形式。另外，颁发《员工奖惩办法》的目的不是惩罚，而是要让职工明了“凡事要依规矩”，用积极面对的心态提升自己解决问题和承受压力的能力。不再是抱着“完成差事、例行公事、第1页共2页应付了事”态的度对待工作。我深深体会到任何工作，必须要有一个健全的制度作为保证，才能安全顺利完成。将《员工奖惩办法》落实到工作中，规范管理，有奖有罚，才能取得实效。调控中心耿敬轩20XX年8月7日第2页共2页
